多家衛(wèi)視布局爭(zhēng)搶 “周播劇”大年來了?
摘要: 在過去的幾年間,國(guó)產(chǎn)周播劇似乎一直是個(gè)不溫不火的概念。不過,這一現(xiàn)象很快就要改變了,繼暑期以《花千骨》、《旋風(fēng)少女》雙管齊下的湖南衛(wèi)視,憑借《他來了,請(qǐng)閉
在過去的幾年間,國(guó)產(chǎn)周播劇似乎一直是個(gè)不溫不火的概念。不過,這一現(xiàn)象很快就要改變了,繼暑期以《花千骨》、《旋風(fēng)少女》雙管齊下的湖南衛(wèi)視,憑借《他來了,請(qǐng)閉眼》初步試水周播劇場(chǎng)的東方衛(wèi)視之后,江蘇、浙江兩大衛(wèi)視也在各自的招商會(huì)上,宣布將于明年布局周播劇場(chǎng)。一時(shí)間,曾經(jīng)頗為尷尬的周播劇,成為衛(wèi)視和制作方眼中的香餑餑。
四大衛(wèi)視打響“周播戰(zhàn)”
從去年收視大熱的《古劍奇譚》,到今年創(chuàng)下周播最高收視的《花千骨》,以及近期口碑收視雙豐收的《他來了,請(qǐng)閉眼》,近兩年,一直被市場(chǎng)冷落的周播劇似乎有了逐漸抬頭的趨勢(shì)。而從年末各大衛(wèi)視的招商會(huì)看,這一趨勢(shì)在明年將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,湖南、東方、江蘇、浙江四家一線衛(wèi)視都早早拋出了周播劇的計(jì)劃,形成彼此爭(zhēng)搶的局面。
由于周播劇的受眾比較年輕化,目前幾大衛(wèi)視不約而同地瞄準(zhǔn)了年輕化的題材。其中,湖南衛(wèi)視“鉆石劇場(chǎng)”計(jì)劃推出《誅仙青云志》、《仙劍奇?zhèn)b傳5:云之凡》、《幻城》和《秦時(shí)明月》等,“青春進(jìn)行時(shí)”劇場(chǎng)則號(hào)稱有改編《三體》的計(jì)劃,并請(qǐng)郭敬明獻(xiàn)出電視劇首秀打造《時(shí)尚王國(guó)》。而東方衛(wèi)視的“心跳周播劇場(chǎng)”在《他來了,請(qǐng)閉眼》嘗到甜頭之后,計(jì)劃推出侯鴻亮團(tuán)隊(duì)打造的懸疑愛情劇《如果蝸牛有愛情》等,力求在類型上有所拓展。
相比之下,新加入戰(zhàn)局的江蘇、浙江兩家衛(wèi)視則顯得比較謹(jǐn)慎——前者在暑期檔圈定古裝奇幻劇《九州天空城》;后者則有意發(fā)揮綜藝資源,三檔周播劇《奔跑吧,Honey!》、《最好的選擇TAXI》、《夢(mèng)想高飛》分別與《奔跑吧兄弟》、《中國(guó)好聲音》、《中國(guó)夢(mèng)想秀》相貼合,演員也將以綜藝節(jié)目參與嘉賓為主。
高收視、高效益催熱市場(chǎng)
相較于前些年湖南衛(wèi)視獨(dú)自“血戰(zhàn)”,甚至因收視率太差而“腰斬”周播劇《被遺棄的秘密》的慘狀,這幾年,周播劇場(chǎng)的土壤正在逐漸成熟,明年的集中爆發(fā)似乎也在情理之中。一來,觀眾對(duì)周播編排的形式越來越接受,《花千骨》、《旋風(fēng)少女》等都取得了極高的收視成績(jī);二來,周播的經(jīng)濟(jì)效益也在逐漸凸顯,湖南衛(wèi)視2016年首次實(shí)行單劇廣告售賣,《誅仙》和《幻城》的冠名價(jià)高達(dá)5500萬元/部,足見市場(chǎng)對(duì)這一新形式的看好;三來,周播劇的審查較為寬松,讓電視臺(tái)在題材上有了比較豐富的選擇,較長(zhǎng)的播出周期也能更好地提高電視劇和電視臺(tái)的影響力。
芒果傳媒總經(jīng)理、湖南衛(wèi)視“青春進(jìn)行時(shí)”周播欄目劇場(chǎng)掌舵人張勇在受訪時(shí)就表態(tài),電視臺(tái)要從多個(gè)內(nèi)容形態(tài)展開競(jìng)爭(zhēng),周播劇也是一種競(jìng)爭(zhēng)的手段,“周播劇在國(guó)外已經(jīng)被證明是一種很重要的武器,所以我們不能放棄”。
而從創(chuàng)作角度來說,不少導(dǎo)演和團(tuán)隊(duì)也對(duì)這一領(lǐng)域躍躍欲試。《他來了,請(qǐng)閉眼》的導(dǎo)演張開宙表示,周播模式就是和國(guó)際接軌,“我覺得周播的形式未來會(huì)成為常態(tài),而對(duì)我們來說,周播要求更高,需要我們夯實(shí)地做一個(gè)觀眾喜歡的東西出來”。
全面成熟仍需時(shí)日
周播劇的土壤有了,但何時(shí)能真正結(jié)出成熟的果子,仍是未知數(shù)。
由于政策所限,中國(guó)周播劇顯然很難跟上歐美、日韓流行的“邊拍邊播”節(jié)奏,而按日播模式制作的“偽周播劇”,則難逃觀眾的挑刺。對(duì)此,導(dǎo)演滕華濤直言,按照目前電視臺(tái)的體制模式,周播劇的探索并不容易。他以自己監(jiān)制的網(wǎng)絡(luò)周播劇《小野獸花店》舉例,稱創(chuàng)作時(shí)曾找了很多年輕編劇,但還是很難跳開慣性思維,“大家聊得比較High,但交上來的東西還是傳統(tǒng)的”。
或許是為了彌補(bǔ)創(chuàng)作上的先天不足,記者注意到,目前各大衛(wèi)視布局更青睞選擇大IP作為周播劇推出,希望通過原有粉絲的黏性,盡可能抓住觀眾。
當(dāng)然,也有越來越多業(yè)內(nèi)人士謹(jǐn)慎表示,如果僅是依賴大IP推行周播劇,市場(chǎng)還遠(yuǎn)未到成熟階段。張勇就表示,周播劇場(chǎng)要達(dá)到穩(wěn)定的狀態(tài),還需要兩到三年的時(shí)間,“多季周播是全球的趨勢(shì),周播劇要價(jià)值最大化,需要一個(gè)多季規(guī)劃的強(qiáng)大的故事結(jié)構(gòu)能力,不斷讓觀眾產(chǎn)生新的期待,并與之約會(huì)”。
責(zé)任編輯:wc
(原標(biāo)題:新華網(wǎng))
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