民營銀行發展重在專一

□ 莫開偉

    民營銀行審批、監管要求及其業務發展，也應將重點放在一個“專”字上。金融服務方向要專一，防止經營偏離正軌現象發生；金融服務產品包括服務模式要專一，防止陷入同質化競爭怪圈；金融服務理念要專一，防止經營錯位而重陷過去無序競爭狀態。

    民營銀行審批、監管要求及其業務發展，應將重點放在一個“專”字上。當然“專一”不是單一，其精髓在于擺脫過去商業銀行業務隨意“交叉”格局，聚集單一的、全新的、具有活力的金融服務，主要包括以下三方面內容。

首先，金融服務方向要專一，防止經營偏離正軌現象發生。也就是說，將來新設立的民營銀行不管有多少家，每一家都應該有自身特定的金融服務方向，明晰金融服務責任和使命，消除金融服務“模糊地帶”。

    其次，金融服務產品包括服務模式要專一，防止陷入同質化競爭怪圈。就是說，將來新設立的民營銀行，不管創新多少款金融服務產品，每一款產品都應是針對自身服務領域的特定服務對象，并以為服務對象提供最大效能化服務作為最大追求目標，消除相互間金融服務產品趨同甚至是相互模仿行為的發生，充分體現每家民營銀行金融服務的靈活性、有效性和現實性。

    再次，金融服務理念要專一，防止經營錯位而重陷過去無序競爭狀態。就是說，將來新設立的民營銀行應信守經營承諾，不為外在各種短期利益誘惑所左右，在自身服務的領域深耕細作、開拓市場。尤其要加強與各類商業銀行之間的交流、溝通與協作，制定自身發展戰略，最大限度地釋放金融服務能量，并拓展業務發展空間。