西平縣中醫院創新驅動發展紀實

 新常態下求發展 突出特色練內功

——西平縣中醫院創新驅動發展紀實

通訊員 張東獻

在嫘祖故里西平，走進西平縣中醫院，如同走進了花園。清香四溢，綠樹成陰；芳草青青，鳥鳴嚶嚶。真是美不勝收的絕佳境地！充滿現代氣息的住院大樓，內容豐富的文化宣傳櫥窗……伴隨著不時呼嘯出入的120救護車，構成了一幅生動、和諧的畫卷。

近年來，西平縣中醫院堅持以病人為中心，不斷深化醫療改革，持續改善醫療質量，不斷提升服務能力，豐富服務內涵，初步形成了中醫藥醫療、保健、科研、文化等全面協調發展的新格局，推進了醫院健康持續發展。

加強專科建設

突出中醫特色

中醫院發展的根本還在于中醫特色。中醫療法“簡、 便、 驗、 廉”，治療優勢和費用優勢非常明顯，中藥飲片是根據不同患者的病情表現進行加減而制成的湯藥方劑，最能夠體現中醫辯證論治的個體化治療特色，最能體現中醫專家的經驗和技術，也是群眾最希望得到的中醫藥服務手段。西平縣中醫院中醫治療內科、婦科、兒科及疑難雜病歷史悠久，被當地百姓普遍接受。

今年，西平縣中醫院在鞏固多年來中醫特色治療積累的經驗和成果的基礎上，繼續拓展新的中醫特色治療項目，發展壯大中醫藥事業，著眼于亞健康狀態的人群，根據不同個體的體質類型，為其制訂詳細的個體化健康調養方案，提供包括起居調養、藥膳食療、情志調節、動靜養生和經絡穴位按摩保健等方面的指導服務，從而達到“未病先防”、維護健康的目的。

與此同時，該院加大了對中醫飲片的使用力度。中藥使用率是衡量一個中醫院是否以中醫手段作為治療主體的重要指標。今年，該院將中藥飲片納入醫師績效考核內容，從而更加突出該院中醫治療特色。中醫院發展的根本還在于中醫特色，保持和發揚中醫特色，需要一代又一代中醫人持續不斷地努力。

落實績效考核方案

加強醫院管理

今年以來，西平縣中醫院從三個方面加強醫師績效考核工作。

一是領導層重視親自抓。醫院領導班子認真組織研究討論，逐項細化任務，并把責任落實到每名班子成員身上，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作職責格局。

二是部門聯動協助抓。醫院績效考核辦公室主動作為，積極發揮績效考核管理的牽頭、協調職能作用，根據工作情況適時召開協調會議，匯總工作進度，研究存在的問題，提出整改措施，保證績效考核工作健康有序開展。

三是督查督辦重點抓。今年，該院將督查督辦工作作為推動績效考核指標任務落實的有效辦法，要求全院各科室一周一自查、分管領導半月一巡查、績效辦一月一督查。層層增強工作責任感和緊迫感，同時也為醫院管理層全面掌握情況、加強醫院管理提供了決策依據，進而形成了督辦有方向、工作有目標的格局。

強化內涵建設

練好內功

今年以來，西平縣中醫院確定了由數量向質量轉變、由醫療型向研究型轉變的發展戰略，加強醫院內涵建設，注重練內功、儲人才、上水平，為醫院新區投入使用打好基礎。同時，把全年醫療質量管理大檢查活動融入到日常檢查工作中，將質量控制管理常態化。

一是通過促進落實醫院核心制度，進一步規范醫院管理內容，提升病歷和處方質量，促進提高整體服務水平。同時，不斷提高臨床療效，持續發展專科建設。只有特色而沒有療效，中醫就會失去活力；只有療效而沒有特色，就不是中醫專科，二者缺一不可，不能偏廢。

三是開展多學科橫向合作，促進中醫藥特色研究和創新。針對中醫療效突出的相關現代疾病領域，抓住中醫藥特色，鼓勵開展多學科橫向合作。由一個學科牽頭，圍繞某一項目成立跨部門的專科門診，建立合作平臺，開展醫療合作與學術研究。在醫療合作與學術研究過程中，“醫、護、技、藥”四部門密切配合，需要哪個部門的人員，就隨時將哪個部門的人員調配進來。比如該院在心腦疾病中醫專科治療領域開展的醫療合作與學術研究做法就比較成功，已初步具備“急診急救、心腦專區治療、ICU危重搶救、高壓氧療修復及康復理療”方面多學科、多階段的協同化、規模化作戰能力。今年以來，該院進一步發揮中醫治療心腦疾病、腫瘤、消化系統及呼吸疾病等慢性疾病得天獨厚的優勢，在多學科橫向合作方面進行了新的探索與實踐。

四是加大人才隊伍建設力度。加強內涵建設，練好醫院內功，還包括加強對醫院人才的培養和儲備能力。今年以來，該院把人才培養重點從個別學科帶頭人轉移到優秀中青年骨干群體。對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才引進力度。院內培訓班的內容更加豐富、更加具有實踐操作性，多方位、多途徑促進提高技術人員專業水平。

站在新的歷史起點上，西平縣中醫院正以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，努力挖掘醫院自身潛力，加強學科建設和人才隊伍建設，提高服務質量和服務水平，提高醫院管理質量和管理水平，不斷深化醫療改革，依靠科技進步力量全面提升醫院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創新優勢，實現醫院發展新突破，為全縣中醫藥事業發展作出更大的貢獻。