正陽農商銀行實現首季“開門紅”
摘要:本報訊 (記者 李小龍 通訊員 李書令)日前,在駐馬店農商銀行系統召開的經營形勢分析暨“開門紅”工作推進會上,正陽農商銀行由于全面完成市行下達的各項考核指
本報訊 (記者 李小龍 通訊員 李書令)日前,在駐馬店農商銀行系統召開的經營形勢分析暨“開門紅”工作推進會上,正陽農商銀行由于全面完成市行下達的各項考核指標,綜合排名在駐馬店農商銀行系統第一,受到會議通報表揚。該行董事長吳厚俊在大會上作了典型發言。
為豐富營銷技巧,滿足全員奮戰“開門紅”的能力需求,正陽農商銀行早動手、早安排,采取多種措施謀篇布局,確定了“善謀善成、贏在執行”的工作思路,對全員集中進行營銷拓展培訓。在該行“開門紅”誓師大會上,34個營業網點負責人和15個機關部室負責人簽署并遞交了“軍令狀”,與會人員進行了莊嚴宣誓。
全轄34個營業網點提前準備精美禮品,確保天天有宣傳、日日有活動。抓住春節前農民工返鄉過年的有利時機,組織6輛公交車組成愛心車隊,接送農民工回家過年,體現農商銀行對客戶的關心,。
該行圍繞鄉村振興戰略的實施,著力服務“三農”,為授信戶貸款發放實行“一站式服務、流水化作業、無縫隙審批”,貸款發放實現精準、方便、快捷。在不良貸款清收中創新方略,全面發力,做到對大額貸款早起訴、早執行,通過緊盯每筆貸款,促進了催收效果的好轉。
與此同時,該行對原薪酬分配方案進行觸及骨髓的深刻調整,把績效考核向基層一線傾斜、向重點業務傾斜;把“開門紅”業績作為干部提拔、崗位輪換的重要參考依據。在此基礎上,嚴格落實勞動競賽獎罰措施,對組織資金、信貸業務發展先進單位分別計發大獎;對業務發展后進單位開出罰單,并約見談話、督導問責,最大程度地激發員工潛力和工作積極性。
至2月底,正陽農商銀行各項存款余額較年初上升114292萬元,完成當期任務的104.59%;貸款余額較年初上升21660萬元,完成當期任務的103.14%;不良貸款較年初下降11100萬元;各項指標綜合排名位居駐馬店農商銀行系統第一。
責任編輯:yss
(原標題:駐馬店網)
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