給心臟支架經銷搭個“支架”

□伊   迪

最近，有媒體披露，出廠價不過3000元的國產心臟支架，到了醫院售價2.7萬元；到岸價不過6000元的進口心臟支架，到了醫院售價3.8萬元。心臟支架銷售的每一個環節，都會在這個高價產品中分一杯羹。（近日《天中晚報》）

一種商品，上市之初往往價格比較高，但隨著市場的成熟和技術的完善，價格就會降到普通百姓能夠接受的水平。比如手機，剛上市的時候叫“大哥大”，一部需要二三萬元甚至更高，通話費也是雙向收取，一般人買不起也用不起。那時候，手機確實是身份和財富的象征。而現在，連收廢品的老大爺都有手機了。通信公司為了發展客戶，還爭先恐后地推出“交話費送手機”的活動。手機由天價“淪落”到被送的地步，是市場發展的必然結果。如今，轎車已經進入家庭，電腦已經普及，坐飛機不是什么稀罕事兒，出國旅游也沒什么了不起。這都是市場發展的必然結果，也是時代進步的必然結果。

但心臟支架這種東西，多年來一直堅守高價位。究其原因，不是它的出廠價格高或者進口價格高，而是從廠家到患者的銷售環節過多，每一個環節都要分一杯羹，每分一杯羹都要加一次價。最終，一個心臟支架到患者手里的時候，就達到了原始價的六七倍。

就目前我國普通家庭的收入水平來說，二三萬元的心臟支架對大部分家庭都是個很大的負擔。醫療體制改革我們已經喊了多年了，改革的目的是解決看病貴、看病難的問題。如今，看病難的問題似乎有所緩解，但看病貴的問題不見好轉，也就是說，患者并沒有得到明顯的實惠、真正的實惠。媒體披露的心臟支架高價位的情況，應該引起有關部門的高度重視。我們應該讓群眾看得起病，這是構建和諧社會的重要內容。

患者是病魔侵害的對象，但決不能成為商人、醫院、醫生宰割的對象。把心臟支架的價格降下來不是什么難事，只要給心臟支架經銷搭個“心臟支架”就可以了，銷售環節可以減少，每個環節的加價也可以控制。如果有關部門連這個“心臟支架”都搭不好，就別再談什么醫改了。