推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十項重點工作”系列評論之二

立足趕超 全力推進(jìn)

本報評論員

經(jīng)過“十一五”的發(fā)展，駐馬店經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了很大變化，有些工作已經(jīng)超過全省平均水平，但是工業(yè)、城鎮(zhèn)化特別是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的指標(biāo)，與全省平均水平相比，還存在著明顯差距，而且有些差距還有不斷拉大的趨勢。對此，我們必須時刻保持清醒憂患，站位全局、立足趕超。

立足趕超是時代的要求和發(fā)展的必然。把駐馬店放在全省、全國乃至全球發(fā)展的大格局、大背景下去審視，市第三次黨代會提出的趕超發(fā)展，是順應(yīng)時代潮流的戰(zhàn)略之舉。

駐馬店的立足趕超，得益于切合實際的發(fā)展思路。資源稟賦不足、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差、發(fā)展底子較薄，這是駐馬店的基本市情。發(fā)展不足仍然是駐馬店面臨的主要矛盾。為此，駐馬店提出了“科學(xué)發(fā)展、務(wù)實發(fā)展、趕超發(fā)展”的思路。駐馬店的立足趕超，得益于行之有效的主攻方向。為了推進(jìn)駐馬店實現(xiàn)富民強市、加快崛起，市委、市政府把工作重心放到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，把主攻方向放在了“十項重點工作”上。經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十項重點工作”，每一項都關(guān)乎駐馬店長遠(yuǎn)發(fā)展，每一項都是一個系統(tǒng)工程，需要各級各部門采取有力措施，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強力推進(jìn)。

要細(xì)化方案。各地各部門要對照“十項重點工作”的目標(biāo)任務(wù)和要求，盡快拿出實施意見，制訂操作性和針對性強的工作方案，對“十項重點工作”任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。實施方案的制訂要從本地本部門本單位的實際和工作職責(zé)出發(fā)，每項重點工作既要有五年的目標(biāo)任務(wù)，也要有年度的目標(biāo)要求。要實行項目化管理，把“十項重點工作”細(xì)化為一個個具體項目，明確內(nèi)容、目標(biāo)要求、時限及責(zé)任主體，確保每個項目都有分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、推進(jìn)措施、時間進(jìn)度、驗收標(biāo)準(zhǔn)，以及項目總結(jié)、項目評價，便于推進(jìn)實施和量化考核。

要立足趕超。省委書記盧展工提出了駐馬店要力爭趕上或超過全省平均水平的要求。趕，就是要縮小與全省的差距，超，就是要超過全省平均水平。各地各部門在制訂落實“十項重點工作”方案、確定發(fā)展目標(biāo)時，要緊緊圍繞省委書記盧展工對我市發(fā)展提出的要求，系統(tǒng)研究當(dāng)前每項重點工作在全省處于什么位次、是個什么狀況，有針對性的確立發(fā)展目標(biāo)，這個目標(biāo)要實事求是，既不能盲目攀高，不切實際，又不能標(biāo)準(zhǔn)過低，沒有壓力。通過扎實的工作和不懈的努力，縮小差距，實現(xiàn)趕超。

要抓住關(guān)鍵。“十項重點工作”，每一項都有每一項的重點，推進(jìn)時一定要突出重點。比如，招商引資就要突出抓好招大引強；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)要注重培育壯大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成特色產(chǎn)業(yè)集群；發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要突出糧食核心區(qū)建設(shè)，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育。要破解難點，對每一項重點工作進(jìn)行深入研究，目前的現(xiàn)狀是什么，需要著力破解的難題是什么，從哪些方面入手，怎么來運作，逐一進(jìn)行研究、逐一破解。要尋找特色，整合資源，凝聚力量，實行重點突破，著力培育一批在全省乃至全國叫得響的發(fā)展新亮點。

明不足而警醒，知差距而奮起。我們正視落后的現(xiàn)實，但又絕不甘于落后。駐馬店立足趕超，確定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“十項重點工作”；全力推進(jìn)“十項重點工作”，才能把趕超發(fā)展的任務(wù)落到實處。立趕超之志，走探索之路，興實干之風(fēng)，有全市上下同欲的發(fā)展期盼，凝聚800多萬人民的智慧力量，我們一定能夠全力推進(jìn)“十項重點工作”，奏響一曲曲趕超發(fā)展的激昂樂章，繪就一幅幅加速崛起的嶄新畫卷。