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工行駐馬店分行構建優秀分行紀實

2014-05-12 04:51 來源:駐馬店新聞網 責任編輯:lidong
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摘要: 求實創新 再鑄輝煌——工行駐馬店分行構建優秀分行紀實記者 高圓圓今年初以來,在復雜的宏觀經濟走勢影響下,工行駐馬店分行嚴格按照“實施提升工程構建優秀分行”的發展要求,緊密結合實

求實創新 再鑄輝煌

——工行駐馬店分行構建優秀分行紀實

記者 高圓圓

今年初以來,在復雜的宏觀經濟走勢影響下,工行駐馬店分行嚴格按照“實施提升工程構建優秀分行”的發展要求,緊密結合實際,突出重點,強化營銷,扎實推進各項工作,基礎管理工作取得了驕人成績,各項業務保持了健康快速發展的勢頭。

重點帶動 中間業務收入持續快速提升

中間業務是優化收益結構、持續提高贏利能力的支柱。該行一是深入開展法人理財及貴金屬等業務旺季營銷競賽活動,以重點產品帶動,在繼續鞏固人民幣結算傳統業務收入的基礎上,精心打造法人理財、信用卡、電子銀行、投資銀行等重點和潛力產品,中間業務收入大幅增長。二是把法人理財業務作為搶占優質客戶市場的突破口,充分發揮產品豐富、品牌突出的競爭優勢,不斷挖掘存量客戶潛力,吸引他行優質客戶轉戶,對拓展客戶起到了積極的推動作用。三是積極發展信用卡業務,大力拓展特約商戶和POS機具布放,抓好刷卡促銷活動,不斷提高特約單位手續費和跨行結算收入。四是著力拓展電子銀行客戶規模,以U盾、個人貴賓網銀、手機銀行(WAP)等產品為抓手,快速提高電子銀行對中高端客戶的市場滲透率。五是針對今年貸款形勢的變化,以房地產和小企業為重點對象,以項目貸款、國內貿易融資業務為依托,大力推進投資銀行業務的快速發展。

8月末,該行中間業務收入較同期增速56.6%,對公理財實現中間業務收入增長55%,信用卡實現中間業務收入同比增幅102%,電子銀行業務實現中間業務收入較同期增長81%,實現投行收入較同期增長233%

突出營銷 客戶拓展取得新進展

客戶拓展是提升競爭力的重要抓手。該行圍繞“新市場、新客戶、新產品、新渠道、新團隊”五新發展戰略,做大客戶規模、做優客戶結構,充分整合行內資源,掀起營銷新攻勢。今年,該行連續舉辦了房地產高端客戶答謝會、汽車經銷商座談會、貴金屬投資理財報告會、“慶八一”軍銀聯誼會、私人銀行客戶文化講座等大型市場推介活動,有效穩固了客戶關系,提高了該行市場影響力。上下聯動,從市行、縣支行兩個層面加強與地方政府、職能部門及企事業單位的溝通協調,把握同業競爭的主動權。細分市場,逐行逐戶摸底排查,對重點客戶上門走訪,明確客戶主攻目標,做好對潛力客戶群體的營銷工作,積極發展了一批收入相對穩定、信譽良好的個人客戶群體。

扎實推進 服務水平又有新提高

大力推動服務工作,提升客戶滿意度。在服務管理中,該行改變“大而全,一步到位”的做法,采取由簡到繁、由表層逐步深入的方式,每月或每季度制定重點服務整治內容,穩步提升該行客戶服務能力和服務管理水平。大力加強對服務質量全過程的監督管理,采取現場與監控錄像相結合的服務檢查方式,發現問題,及時整改和處罰,取得明顯成效。至6月底,在神秘客戶檢查中,該行柜員服務滿意度平均得分8.29分,在我市銀行機構中排名第一。

強化管理 風險管理保持較高水平

加強質量控制和風險防控工作,構筑有效防范各類風險和案件的堅固防線。該行以預防和控制案件為著力點,切實做好對賬工作。至目前,該行對賬率100%,在我市同業中處于領先地位。全面推進風險管理,大力加強質量控制和風險防控工作,防止“病從口入”。今年前8個月,該行通過CIIS-PCRS系統成功拒貸80多筆、金額1500多萬元,對防范信用風險起到了積極作用。在做好省行制度執行情況工作上,該行嚴格遵守“八個禁止”、“52個不準”,對重要風險點發放“口袋書”到每位員工手中,切實推動風險管理水平邁上新臺階。

求實創新,再鑄輝煌。工行駐馬店分行將對照優秀銀行的標準,認真貫徹科學發展觀,進一步夯實創建基礎,并以此推動經營管理水平的持續提升,為構建天中和諧的金融生態,為我市經濟發展和社會各項事業的進步作出更大的貢獻。

責任編輯:lidong

(原標題:駐馬店新聞網)

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