建行西平支行:“四招棋”助中間業務騰飛
摘要: 本報訊 (記者 常 敏 通訊員 朱中文)今年初以來,建行西平支行狠抓中間業務工作,著力下好“四招棋”,拓展中間業務增收效果明顯。該行針對中間業務發展主要癥結,一是鼓足干勁,狠抓執行。做到圍繞
本報訊 (記者 常 敏 通訊員 朱中文)今年初以來,建行西平支行狠抓中間業務工作,著力下好“四招棋”,拓展中間業務增收效果明顯。
該行針對中間業務發展主要癥結,一是鼓足干勁,狠抓執行。做到圍繞目標定措施、圍繞“雙高”抓營銷、圍繞產品定計劃、圍繞市場爭位次、圍繞工作抓落實,讓政策不走樣、讓發展不梗阻、讓激勵更到位,一級抓一級,鼓士氣、增干勁、抓營銷、促發展、增收入。二是明確目標,細分產品,針對營銷。對產品進行細分,按照產品功能性價比、收入產出比等指標進行逐項分析,針對營銷難度大、市場影響廣、帶來收入多的中間業務產品,直接激勵到人。在營銷上,采取有針對性客戶一攬子產品營銷,做好售后服務和市場跟蹤調查。三是搶抓機遇,完善機制,強力推進。找短板、挖客戶、送培訓、搞宣講,幫助網點做好“兩金一險”等重點產品的營銷,確保完成目標計劃。四是強化培訓,優質服務,營造氛圍。加強理財團隊建設,努力培育懂專業、會理財、能營銷的專家型團隊,拓寬一線前臺營銷人員的綜合素質。前后臺聯動,真正為高端客戶提供優質、高效的服務。同時,不斷提高建行產品知名度,大力倡導“言善信、行善規”的工作作風,防范中間業務風險和遏制操作風險。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網)
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