堅持“六個做到” 推動干部作風明顯好轉

□ 戚存杰

干部紀律作風的好壞直接關系著各項工作的落實，關系著各項事業的成敗，關系著黨和政府在群眾中的形象。全市開展干部紀律作風整頓集中活動以來，驛城區各級各部門積極貫徹落實市委、市政府的決策部署，邊學邊改，邊查邊改，使一些長期存在的突出問題得到了有效解決，使黨員干部素質進一步提升、作風進一步好轉。在實踐中我們深刻體會到，解決干部紀律作風方面存在的問題，推動干部作風明顯好轉，關鍵是要堅持“六個做到”。

加強學習，做到轉變有動力。思想是行動的先導，而學習是提高思想境界的重要途徑。不學習，不經過科學理論的武裝、政治品格的錘煉、思想境界的升華，就很難有正確的價值取向和自覺行動。因此，要推動干部作風明顯好轉，就必須把學習放在首位，進一步提高思想認識，牢固樹立宗旨意識、責任意識、紀律意識和發展意識，切實增強轉變作風的積極性、主動性和自覺性。

解決問題，做到轉變有實效。作風建設是一個實踐過程，不同的歷史條件下有不同的要求和內容。只有準確把握、切實解決當前干部作風方面存在的突出問題，才能增強針對性和實效性。當前，我市之所以開展干部紀律作風整頓集中活動，就是因為少數干部身上存在著不親民、不務實、不作為、不守紀、不高效的突出問題。這些問題，看似個人問題，實質上關乎黨和政府形象；看似小節，但如果不認真解決，往往可能嚴重損害黨群、干群關系，釀成大禍。因此，推動干部作風明顯好轉，必須以鐵的手腕解決干部在作風方面存在的突出問題，糾正錯誤的思想、錯誤的行為，引導督促干部養成良好的思維和行為習慣。

豐富載體，做到轉變有抓手。選好載體，采取規范性、可操作性強的運作形式和集中時間、集中精力突破的手段，是做好工作的有效方法。有了載體，就有了抓手，工作就能有的放矢、取得實效。近年來，驛城區以開展效能建設年活動為載體，推動干部轉變作風、提高工作效率，取得了明顯的成效，為經濟社會發展營造了良好的環境。下一步，我們將以開展干部紀律作風整頓集中活動為契機，進一步豐富載體，繼續深化效能建設年活動，重點在全區各鄉鎮、街道辦事處開展區域效能與創業環境綜合考評活動，在區直單位中開展民主評議百名科（股）長活動，以載體的創新促作風轉變的深入推進。

樹立典型，做到轉變有導向。正面典型，可給人以啟示，催人奮進；反面典型，可讓人反思，起到警示作用。推動干部作風明顯好轉，必須抓好正反兩方面的典型，發現和推薦業績突出、素質過硬和富有感召力的先進典型，讓干部職工學有榜樣、趕有方向；嚴肅查處不干事、作風久整不改、不愛崗敬業的反面典型，打擊歪風邪氣，倡導新風正氣。

健全制度，做到轉變有保障。制度問題帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。推動干部作風明顯好轉，最根本的就是要建立起一套覆蓋各領域、充滿活力、富有效率、更加科學的工作制度。同時，要狠抓制度的落實，提高執行力，切實做到以制度規范人、約束人，以制度保障干部隊伍純潔，黨風、民風純正。如在效能建設中，我們結合工作和隊伍建設實際，全面推行了首問責任制、限時辦結制、服務承諾制等十項制度，有效提高了工作效率，促進了干部作風的根本好轉。

聯系實際，做到檢驗有方法。發展是我們黨執政興國的第一要務，是全黨工作的中心。任何工作都要服從服務于這一中心。推動干部作風明顯好轉是服務發展的具體體現，也是根本目的和歸宿所在。如我們緊緊圍繞項目建設，大力推行一線工作法，使力量在一線配置、情況在一線了解、問題在一線解決、成效在一線檢驗，找到了抓落實的新視角，取得了抓落實的新成效。因此，在推動干部作風轉變的過程中，一定要與事關發展的項目、產業、社會治安環境等工作緊密結合起來，切實做到以發展成果檢驗干部作風、以干部作風好轉推動經濟社會又好又快發展。

     （作者系中共驛城區委書記）