以自身的優良作風當好表率

岳 偉      

開展“雙整”集中活動，既是提高干部素質、強化紀律觀念的需要，又是堅持依法行政、提升執法水平的需要。優良的作風、嚴明的紀律，必然帶來單位團結、和諧、穩定的局面，為發展奠定良好的基礎。筆者認為，一個單位的干部隊伍的狀況關系到隊伍班子的團結、事業的發展。

       做一個遵規守紀、堂堂正正的人，是一名黨員干部的立身之本。現在，在一些地方和一些人身上存在著不思進取、碌碌無為、不會干事、不能成事的現象：有的熱衷于表面文章，熱衷于迎來送往，整天忙于社會應酬；有的為了爭名奪利和小團體利益，喪失黨性原則，喪失黨的紀律性，采取不正當手段打壓能干事、會干事、敢負責的人，這些現象的存在與黨的宗旨格格不入，與黨員干部要做到“講黨性、重品行、作表率”的要求背道而馳。

    一言以蔽之。如果一個單位、集體、黨組織中出現幾個這樣的人，就會影響團結、危害事業，領導與領導、領導與下屬、同事與同事之間就會人心離散、各自為政，如同一盤散沙；黨組織就會喪失凝聚力、戰斗力，無論描繪勾畫出的藍圖多么美好，只能是紙上談兵、愿望落空。如果視而不見、聽之任之、任其發展，不及時采取相應措施，剎住這種歪風邪氣，就必然發生“戰斗堡壘”中的“戰斗”，這個戰斗堡壘就會渙散無力甚至最終垮掉。

    一身正氣、公道正派、光明磊落、清正廉潔是作為一名領導干部必備的素質。作為一名領導干部，要有寬廣、豁達的胸懷，不但不能對德才兼備、業務技能強、工作扎實的人打壓，而且要敢于大膽放手、委以重任，激發其干事創業的熱情，給予其充分發揮潛能的廣闊空間與舞臺，為自己所用，為單位出力，只有做到“量才適用、人盡其才”，才能營造濃厚的干事創業氛圍。

    “講黨性、重品行、作表率”也是全國各級組織人事部門提拔領導干部的一項重要考評內容。如果一個黨員干部品行不端、作風不實，就做不到一身正氣、公道正派、光明磊落、清正廉潔，就更不可能做到“講黨性、重品行、作表率”，在工作中就會敷衍塞責、應付了事，就不可能抓出成效，事業就不可能得到發展。

       一個單位要想發展，要想成就一番事業，必須要有一個風清氣正的干事創業環境、團結和諧的氛圍。開展“雙整”集中活動正是檢驗一個黨員干部是否做到“講黨性、重品行、作表率”的重要抓手，也是進一步促使領導干部秉公用權、廉潔從政的必要措施。要通過這次“雙整”集中活動，進一步提高領導干部隊伍的先進性和純潔性，從而達到弘揚正氣、打擊邪氣、轉變作風、嚴肅紀律、推動工作的目的。

       我們常說，政治路線確定之后，干部就是決定因素。干部的選拔任用，關系著黨的路線、方針、政策能不能得到不折不扣地貫徹執行，關系著一個地方、一個部門的工作是向前發展還是原地踏步甚至倒退，關系著一個地方、一個部門黨風、政風和民風的好壞。因而，選對用好一個干部，就等于樹立了一面旗幟、確立了一個帶頭人。選錯用壞一個干部，就會影響一方發展、損害群眾利益，有損黨和政府在人民群眾中的公信力。要真正把老實本分、任勞任怨、愛崗敬業、工作扎實，又嚴于律己、遵規守紀的人給予重用，不讓老實人吃虧；要讓一些好逸惡勞、見利忘義、損人利己、目無法紀、循私枉法、貪污受賄、腐敗墜落的黨員干部受到查處；對不正之風、歪風邪氣要采取高壓態勢，堅決不給其滋生蔓延的土壤和溫床，只有這樣才能體現公平、正義，才能有一個良好的招商引資環境，才能擁有一個和諧穩定的社會大局。

       （作者系市交通運輸局黨組成員、市地方鐵路總公司黨委書記、總經理）