轉變 要體現在領導干部的行動上
摘要: 傅維剛 省委書記盧展工提出并反復倡導的用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變的重要思想,從執(zhí)政為民的高度出發(fā),深刻闡述了用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變的現實意義,體現了新的領導觀、群眾觀、發(fā)展觀、責任
傅維剛
省委書記盧展工提出并反復倡導的用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變的重要思想,從執(zhí)政為民的高度出發(fā),深刻闡述了用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變的現實意義,體現了新的領導觀、群眾觀、發(fā)展觀、責任觀,是引領思想的有力武器、指導工作的重要法寶,對于加快發(fā)展方式轉變,貫徹落實科學發(fā)展觀,促進中原經濟區(qū)建設具有十分重要的現實意義和歷史意義。
體現在行動上的轉變,才是真正的轉變。唯有如此,才能堅持正確的,改正錯誤的,拋棄過時的,創(chuàng)造新鮮的,思緒放開,目標向前,腳踏實地,科學發(fā)展。
加快轉變經濟發(fā)展方式是科學發(fā)展的必由之路
黨的十七屆五中全會強調,以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線,是推動科學發(fā)展的必由之路,符合我國基本國情和發(fā)展階段性特征。這是對現實的清醒判斷,也是對未來的關鍵抉擇。當前,我國發(fā)展中不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題依然相當突出,實現質與量的統(tǒng)一、快與好的統(tǒng)一、物與人的統(tǒng)一、人與自然的統(tǒng)一,離不開加快轉變經濟發(fā)展方式。
2009年國際金融危機沖擊,凸顯了我國經濟發(fā)展方式的弊端。在“后危機時代”,圍繞市場、資源、人才、技術、標準等方面的競爭更加激烈,我國發(fā)展的外部環(huán)境更趨復雜,搶占世界經濟發(fā)展新的制高點,把握好全球經濟分工中的新定位,創(chuàng)造參與國際經濟合作和競爭的新優(yōu)勢,離不開加快轉變經濟發(fā)展方式。
當前,我國人均GDP已近4000美元。從國際經驗來看,這個階段既擁有繼續(xù)發(fā)展的有利條件,也處于發(fā)展轉型的關鍵時期。要成功應對挑戰(zhàn),保持現代化的連續(xù)性,就必須把握全局、抓住機遇,使發(fā)展方式的轉變,由市場的自發(fā)走向改革的自覺。從轉變經濟增長方式,到轉變經濟發(fā)展方式,再到加快轉變經濟發(fā)展方式,這是我們黨對我國現代化發(fā)展階段的敏銳洞察,是我國經濟領域的一場深刻變革,也是“十二五”經濟社會發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務和繼續(xù)推進中國現代化航船的戰(zhàn)略抉擇。
加快發(fā)展方式轉變首先要轉變思想觀念
領導干部的一個重要作用就是先人一步,率先垂范。用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變,就是要求領導干部在工作中有所區(qū)別、有所側重,實實在在去做該做之事,在求真務實中求發(fā)展、求進步;在工作中結合新情況,創(chuàng)造新途徑,采取新方法,真真正正去做為民之事。轉變領導方式要注重兩個問題的研究:一是要干什么,二是為誰干。轉變的一切是為了發(fā)展、為了群眾利益,轉變領導方式就要圍繞這兩方面做文章。要加快經濟發(fā)展,要提高人民的生活水平,用改革發(fā)展的成果造福人民。
如何轉變領導方式?盧書記為什么要把轉變領導方式和轉變發(fā)展方式放在一起?說明領導方式轉變在發(fā)展方式轉變過程中所起的作用是一個主導作用、支撐作用、保障作用,而不是一個可有可無的作用。要完成一項任務,辦好一件事情,都必須采用一定的方法。毛澤東曾經用過河要有橋或船的生動形象的比喻,深刻說明了領導方法的重要性。從一定意義上說,能不能實施正確有效的領導,取決于領導干部有沒有科學的領導方法。領導方法不同,其工作效果就不同。方法不對頭,事與愿違;方法得當,事半功倍。
觀念決定行動,觀念一變天地寬。領導方式轉變的主體是領導干部,領導干部要徹底轉變觀念,樹立科學發(fā)展、長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念,摒棄拍腦門、拍大腿、拍屁股的工作方法,著眼長遠利益,不搞短期行為,不搞政績工程,堅持一屆接著一屆干、一張藍圖繪到底的實干作風,牢牢把握著力民生、取信于民的觀念,消除領導方式轉變的阻力,增強轉變動力,真正解決不愿轉、不會轉的問題,促使其主動轉、加快轉,強化轉變的緊迫感、危機感和責任感,真正實現實質性轉變。
轉變領導方式必須堅持真抓實干
真抓,不是亂抓;實干,不是蠻干。要抓主要矛盾、抓主要問題,在實干中總結經驗,在實干中解決問題,在實干中推動工作進展。這既是一個思想方法問題,也是一個工作方法問題。各級領導干部要增強機遇意識、發(fā)展意識、責任意識和效率意識,切實把握發(fā)展的規(guī)律性,提高發(fā)展的主動性,增強發(fā)展的創(chuàng)造性,不斷鞏固和擴大發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。要更多地研究如何做得更好,致力于解決“做功差”問題,深入落實“三具兩基一抓手”工作要求,大力推行一線工作法,不斷提高一線決策、一線解決問題的能力,著力解決工作效率、效益問題。要把主要精力放在深入了解情況、突破重點難點、落實各項工作上,放在抓基層打基礎上,主動抓、具體抓、扎實抓、合力抓、科學抓,推動工作落到實處。
真抓實干要按照科學規(guī)律要求開展工作,堅持有所為,有所不為;要用發(fā)展的、全局的眼光來謀劃工作;用戰(zhàn)略的、全局的、創(chuàng)新的思維來推動工作;堅持潛心研究工作,立足于干,著眼于做,在真抓實干上下工夫,在求實求效上做文章。工作不好高騖遠,不貪大求洋,經常深入基層和老百姓交朋友,多搞調查研究,掌握社情民意。具體工作中以老百姓喜歡不喜歡、答應不答應、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,堅持改進工作方法。注重實效,立足實際,著眼于群眾最關心、最關注的熱點、難點問題,著眼于解決老百姓迫切需要解決的民生問題。
例如,2010年,駐馬店日報社一班人真抓實干,把各項事業(yè)拓展到了新高度。駐馬店日報社總體對外形象得到進一步提升,駐馬店日報社所屬的《駐馬店日報》、《天中晚報》、駐馬店手機報、駐馬店新聞網、《天中》雜志三報一網一刊及《駐馬店內參》聯(lián)動發(fā)展,平面媒體總體形勢良好,新媒體后勁十足,新聞宣傳亮點頻閃,經營創(chuàng)收捷報頻傳,報業(yè)管理規(guī)范有序,隊伍建設卓有成效,改善民生切實有力,各項工作成績斐然。這就是領導方式轉變,真抓實干催生的累累碩果。
轉變領導方式必須堅持以人為本
加快發(fā)展方式轉變目的是發(fā)展,最終目標是保障改善民生,促進社會和諧。要樹立以人為本的理念,既注重經濟指標的制定、考核,又不放松社會指標、民生指標的制定和考核,堅持讓廣大人民群眾享受到轉變的成效,讓群眾得到實惠,讓群眾生活得安心、舒心。
改善民生是經濟發(fā)展的最終目的,也是轉變經濟發(fā)展方式的根本動力和源泉,這就要求領導干部任何時候都要把“貴民、重民、愛民、保民、恤民”作為出發(fā)點和落腳點,深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事,實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,始終把富民作為發(fā)展的首要目標。傾聽群眾呼聲,尊重群眾意愿,以時不我待的緊迫感和追求卓越的進取心,謀劃改善民生的具體措施和辦法,著力在更高層次、更高境界上轉變思想觀念,團結和帶領廣大人民群眾在建設小康社會的偉大實踐中建功立業(yè)。
轉變發(fā)展方式是一項長期的、系統(tǒng)的工程,不是一日之功,也不可能一蹴而就,需要一支作風過硬的領導干部隊伍。我們必須堅持盧展工書記提出的“四個重在”的實踐要領,大力弘揚盧書記倡導的“三平精神”,主動轉變思想觀念,轉變領導方式,轉變發(fā)展方式,轉變工作作風,形成用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變的共識,不斷提高服務科學發(fā)展的能力和水平,努力實現經濟社會又好又快發(fā)展。(作者系駐馬店日報社黨委委員、副社長)
責任編輯:guanli
(原標題:駐馬店新聞網)
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