在“三講三提升”中建設模范部門
摘要: 宋炳順 組織部門在選拔任用、管理干部工作中擔負著重要職責,自身隊伍建設尤為重要。目前,在全省組織系統內部開展的“三講三提升”活動是切實加強組織系統自身建設的有效途徑,是組織系統服務科
宋炳順
組織部門在選拔任用、管理干部工作中擔負著重要職責,自身隊伍建設尤為重要。目前,在全省組織系統內部開展的“三講三提升”活動是切實加強組織系統自身建設的有效途徑,是組織系統服務科學發展大局、加快中原經濟區建設的重要載體。做好此項活動,關鍵要大力弘揚組織部門的優良傳統,做好表率,努力把組織部門建設成黨性最強、作風最正、工作最實、業務最精的模范部門。
做政治堅定的表率。組工干部是否堅定理想信念,在一定范圍將直接影響其他黨員干部政治信念堅定與否。因此,組工干部要帶頭加強黨性修養,努力增強政治敏銳性和前瞻性,提高政治鑒別力和洞察力,做到在任何時候、任何情況下,都能把握正確的政治方向、堅持正確的政治觀點,成為貫徹執行黨的路線方針政策的表率,始終頭腦清醒、旗幟鮮明,帶頭維護中央權威,做顧全大局、維護大局的模范。
做優良作風的表率。要強化服務觀念,堅持深入基層,經常聯系基層,真正讓群眾感到組工干部的可信、可靠、可親、可敬,讓廣大黨員、干部和人才找到“家”的感覺,有話愿意對組工干部說,有問題愿意向組織部門反映。要牢固樹立群眾觀念,時時刻刻從解決人民群眾最現實、最關心、最直接的利益出發,以對組織工作的強烈責任感,嚴謹、認真、踏實地做好每一項工作,保持密切聯系群眾的良好作風。
做高尚品格的表率。組工干部要保持“甘為人梯”的品格。“甘為人梯”就是在面對別人提升時,內心由衷地高興;面對優秀干部健康成長、不斷進步時,為黨和人民的事業薪火相傳、后繼有人而欣慰。組工干部要始終保持一顆平常心,在工作、學習、奉獻上走在前頭,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、名利觀。
做勤奮學習的表率。組工干部要牢固樹立終身學習的理念,向書本學,向群眾學,向同志學,向實踐學。不斷提升組工業務、溝通協調、狠抓落實等能力素質,把提升能力素質作為永恒追求,努力使能力素質與黨的要求相統一、與形勢發展相適應、與崗位職責相匹配、與實際需要相符合,努力成為熟悉政策的“業務通”、熟悉人頭的“活字典”、熟悉工作的“多面手”,切實做到接受任務不找借口、執行任務不講條件、完成任務不怕困難。
做改革創新的表率。要以創新的思路來謀劃組織工作,自覺把組織工作放在中央和省、市、縣的工作大局下來設計安排,立足當前,著眼長遠,持續推進。要以創新的載體來推動組織工作,開展豐富多彩而又切合實際的實踐活動,搭建廣闊的舞臺,將改革創新變為基層黨組織和廣大黨員的生動實踐。要以創新的途徑來推進組織工作,切實改進領導方式和工作方法,開辟新途徑,運用新舉措,使組織工作始終做到與時俱進。要以創新的制度來保障組織工作,牢牢抓住制度建設這個根本,及時總結新經驗,適時出臺新制度,逐步形成科學機制。
做廉潔自律的表率。組工干部要帶頭增強廉潔自律和拒腐防變的自覺性,牢記黨紀國法,筑牢思想道德防線。做到“自重”,經濟上克勤克儉不貪占,人情上堅持原則不徇私,作風上自尊自愛不墮落。做到“自省”,經常反省、檢查自己,及時發現問題,勇于克服不足。做到“自警”,心中時刻繃緊廉潔這根弦,經常用反面典型警示自己,提醒自己謹言慎行。做到“自勵”,始終用先進典型勉勵自己,展現組工干部清正廉潔的良好形象,做好黨員干部的表率。(作者系中共泌陽縣委常委、組織部部長)
責任編輯:guanli
(原標題:駐馬店新聞網)
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