也說主持人播音員的“名人效應”

陳 峰

       多年前，中國傳媒大學的吳郁教授就在《主持人的“名人效應”及其運用》一文中指出主持人的“名人效應”，一般是指主持人、播音員與節目相映生輝獲得受眾好評，給受眾留下深刻的印象，同時也因此享有很高的知名度。于是，聽眾、觀眾“愛屋及烏”，當主持人、播音員走到哪兒，就會把熱情投向哪兒。

       對于受眾，這是一種追星情結，而對于廣播電視編導、策劃、制片人來說，這是可以提升節目收聽率、收視率的一種很好的手段，當然會不失時機地加以運用。

       于是，我們就看到了主持人、播音員們會在同一時間出現在不同的節目中，時而深情講述，時而激情吶喊，時而活潑搞笑，時而沉穩干練。不同的節目給了主持人、播音員施展才藝的空間，讓受眾看到了一個更生動立體的主持人、播音員，為主持人、播音員贏得了更加廣泛的觀眾緣。同時，節目也因為主持人、播音員的“名人效應”聚集起更多的人氣，獲得了更高的收視率。應該說，只要合理適當地利用“名人效應”，我們的電波、熒屏就會越來越豐富多彩，就會有越來越多的優秀節目涌現，被人們津津樂道。

       在打造“名人效應”，運用“名人效應”的過程中，僅電視這一塊兒，應數湖南電視臺做的最早也最成功。在“名人效應”的打造上，他們可謂是“有魄力、膽子大、氣勢強”。首先是選用人有魄力。從汪涵到李維嘉，這些原先只是隱身幕后不為人知的人物，現在都成為萬眾矚目的知名主持人。其次是做節目膽子大。做節目，把主持人作為重要的參考。根據主持人的風格特點不斷調整來迎合主持人。主持人自我調節、創作的空間更加寬松，節目也在調整中達到了“因人而生動”的效果。再有就是“造星”的氣勢強。把每個主持人播音員當作明星來打造，極力為主持人播音員創造出鏡的機會。逢年過節一些大型晚會讓他們參與其中。平日里，還讓主持人、播音員到各個節目串場，參加影視劇、宣傳片的拍攝演出。讓主持人、播音員在不同的場合盡展自己的才華，真正把主持人、播音員打造成“明星”，聚合起產生“名人效應”的能量。而在“名人效應”的運用上，這么多年下來，湖南臺也不再把用“名人效應”來提升節目的收視率作為最終目的。他們已把主持人、播音員的“名人效應”當作一種資源，而這一資源已經在為湖南臺的整體形象、品牌的鑄就做著重要的貢獻。

       現在，不僅中央和省級的廣播電視媒體重視主持人、播音員“名人效應”的作用，連地方廣播電視媒體也注意到了“名人效應”的巨大力量，有很多地方臺已經在開始應用。我所知道的，某地方臺一智力闖關節目就曾邀請央視的某知名主持人、主持，反響非常好。其實，諸如這種“借雞生蛋”運用“名人效應”的現象，并不少見。但在我看來這只能算作“短期效應”，對于自身的長期發展、壯大并沒有太大的幫助。我以為，一個有能力自辦節目，且擁有一定收視、收聽群體的地方臺，完全可以打造自己的“名人效應”。用自己的主持人播音員的“名人效應”來為自己服務，既現實，又長遠，是最佳選擇。

       那么，我們如何讓自己的主持人、播音員具有“名人效應”呢？我覺得，首先要思想上重視。領導們要清楚主持、播音崗位的特殊性和重要性，要高看一眼，厚愛一分。要在全臺形成主持人、播音員是“一臺之寶”、一臺代言人的氛圍。進而樹立起主持人、播音員的自信心，精氣神。其次要行動上支持。在工作上為主持人、播音員創造一個寬松適度的創作發展環境。建立起學習深造的制度，提升主持人、播音員的業務水平和整體素質。節目的策劃制作，多以主持人、播音員的風格特征為參考，達到節目與主持人、播音員共同調整的良性局面。提高待遇水平，給予實實在在的鼓勵。還有就是要方式上多樣。可以采用營銷的各種策略，多方位、多角度地為自己的主持人、播音員提供機會。做到大材大用，小材小用，重點包裝，逐個推介。真正形成星光積聚，大星耀小星，小星輝映大星，緊密依傍，和諧輝煌的局面。

       當然，主持人、播音員的“名人效應”更離不開主持人、播音員們自身的努力。只有具備了扎實的語言功底、富于個性的主持風格、輕松掌控節目的能力等綜合素質，才能被觀眾、聽眾所喜愛，才能夠肩負起發揮“名人效應”的重任。 （作者單位：駐馬店電視臺）