有關時政報道多些民生味的幾點思考

張新理

       時政報道改革在地市黨報是一個難事，尤其是在增強民生味兒上，盡管都在強調改革，而且也在進行探索，但取得突破性進展，卻有諸多問題擺在面前，以至于有人所說，時政報道就是“某領導指出”“某領導要求”“某領導最后說”……盡管有些偏激，但也也折射出了“時政報道還真是脫不了這個模子”的現象。由此，要轉變讀者印象，增強地市黨報親和力、感召力，借鑒生活類報紙的報道模式，走適應讀者需求的親民路線，以強化時政新聞的民生化表達，是筆者最近思考的重要命題。

從民生視角解讀黨委、政府發布的政策

       市委和市政府發布的政策及工作動向，既涉及所在城市、農村的總體發展，又關系到當地百姓生存生活的切身利益。因此，在對市委、市政府出臺的新規劃、新政策進行報道時，筆者認為決不能停留在對文件內容的簡單摘抄上，要深入了解這些政策出臺的背景、所要解決的重點問題以及政策實施后人們的生活會發生什么樣的變化，即從百姓的視角去研究、分析政策，對讀者最關心、最想了解的熱點、難點和焦點問題，做深入細致的解讀，以最通俗的語言、最直觀的表述方式，讓讀者對政策有一個最清晰的認識。2013年12月31日，市委經濟工作會議確定的駐馬店經濟發展規劃出臺，讀者非常關注自己所在的單位年度經濟發展是否會受益于市委經濟發展這一規劃。就規劃內容，《駐馬店日報》記者就市民普遍關心的問題，與經濟專家對話，撰寫出《市委經濟工作會議提出2014年經濟工作的總體要求：牢牢把握“一二三四五”基本原則》《2014年經濟社會發展的主要預期目標：生產總值增長9.5%左右》的深度報道，從經濟、技術、產品、產業、交通、環境等多方面深刻解讀，得到了讀者的廣泛認可。

從老百姓需要的角度詮釋成就性報道

       會議報道和成就報道是時政新聞的重要組成部分，也是展示一個地方改革開放、發展變化的重要載體。針對這一問題，《駐馬店日報》進行了積極的創新和探索，以“盤點駐馬店改革發展穩定亮點”的方式，從文化教育、民生民情等各個方面，對成就性報道進行另類包裝，把新聞的服務性功能發揮到極致；另外，《駐馬店日報》推出《趕超發展開新局》《駐馬店速度》等欄目，以最大限度滿足人民群眾對生活資訊需要的同時，由小見大，通過我們身邊的變化，展現駐馬店改革發展的輝煌成就，為方便百姓的日常生活提供了較為完整清晰的“生活地圖”。這樣的報道主題鮮明，內容充實，可讀性強，既能體現地方黨委、政府工作的根本在于以人為本、為人民群眾辦事，也能體現構建和諧社會、為群眾安居樂業創造良好環境的理念。總之，從便民、惠民角度來詮釋成就，可以讓黨報的聲音更加權威，與讀者的距離更加貼近。

從創新時政報道來體現民生民情

       一是借鑒都市報的報道方式，完全根據新聞性來取舍時政報道。都市報在報道某一個會議時，很少單獨報道會議本身，而是根據其新聞性和社會關注度進行取舍。對黨報來說，一般的會議報道完全可以按照這種報道方式來處理。比如，2010年7月14日《駐馬店日報》頭版新聞《駐馬店經貿代表團赴寶島探寶》，其實報道的是駐馬店市主要領導在臺灣經貿洽談和招商引資活動，但經過編輯的處理，領導活動報道變成了一條可讀性很強的新聞稿件。

　    二是改進時政新聞的敘述方式。改進時政新聞的寫作方式，以通俗生動的語言進行敘述，效果會大有不同。2013年11月20日，《駐馬店日報》一版稿件《郭庚茂到我市調研指導工作》，作者就改變了平鋪直敘的寫作方式，把導語這樣處理：在連續兩天的調研活動中，省委書記郭庚茂一行風塵仆仆、不辭辛苦，先后來到驛城區、市產業集聚區、市職教園區、黃淮學院、正陽縣等地，深入企業看經營，走進社區問民生，并與市四大班子主要領導進行了深入交談，一路留下務實奮進的足跡。

       三是采用“1+1”或“1+x”模式。地市黨報在進行領導活動報道時，很難避免的“強調”、“指出”等詞語又使稿件失去了可讀性。對此，《駐馬店日報》采用“1+1”或“1+x”模式是個有益的嘗試。前面的“1”即為程序性報道，即專門報道領導活動，后面的“1”或“x”為1篇或多篇新聞稿件。如2013年8月20日的《駐馬店日報》，對市委、市政府召開的全市深入實施全民技能振興工程和促進更高質量就業工作會議報道，除在頭版刊登一條程序性會議新聞，還在第四版刊登了解讀全民技能振興工程和促進更高質量就業工作等多條時效性強的新聞稿件，不僅充分利用了會議這個新聞富礦，而且拓展了新聞報道的空間。

　　 近年，《駐馬店日報》通過不斷改革創新，在時政報道新聞化方面主要有如下一些探索：

       一是善于用加法和減法。借著市委、市政府“改進作風八項規定”的東風，駐馬店日報社《關于改進和提高市政府所召開會議和市政府領導活動報道的若干規定》，得到了市領導的支持，經過幾個月的實踐，已取得了明顯成效：適當減少領導稿子的數量和字數，規定副市長一般性活動消息在400字以內，每天的一版原則上要求領導的稿子不超過3條。

       二是能不報的就不報。比如領導的常規性調研，電視電話會議本地領導又不作重要講話的，還有部門的一些會議，能不報的就盡量不報，電視電話會議有關內容等本地部署時再進行報道，把省出來的版面讓給深度報道、民生內容等老百姓關注的社會熱點。

       三是分步操作。把重要會議內容或領導活動信息先在一版要聞版面上發1000字以內，其他稿件轉發在另外的版面上，對會議中老百姓關心的內容以解讀的形式在后幾個版面上進行比較詳細的報道，這樣的傳播效果比較好。

       四是突出民生和服務。對老百姓關心的民生問題要抓住不放，不惜版面做足做大。比如農村工作會議，雖然沒市委書記出席，但給予了做足做大的題材，從而全面報道了涉及農村工作的各項惠民政策。

       五是加重深度報道。為了把重頭新聞做深做透，《駐馬店日報》在第三版推出了《深度》《關注》《民情》等欄目，在頭版頭條不能大做文章的時政報道，做深度文章在第三版刊發，把涉及民生話題的方方面面說深說透。

       筆者堅信，只要堅持改革創新，不斷讓時政報道百姓化、民情化，讓民生報道唱主角，讓體現民生、民情的版面風格充滿都市報味道，像《駐馬店日報》這樣做時政報道，做出越來越有民生味，就一定會不斷出新、出彩。

          （作者單位：駐馬店日報社）