人保財險駐馬店市分公司:以服務促發展構建高品質企業
摘要:以服務促發展構建高品質企業——人保財險駐馬店市分公司上半年工作側記記者 高元元 通訊員 劉夏普以搞對標、促發展,對標市場謀求發展;以塑品牌、樹形象,打造優
以服務促發展構建高品質企業
——人保財險駐馬店市分公司上半年工作側記
記者 高元元 通訊員 劉夏普
以搞對標、促發展,對標市場謀求發展;以塑品牌、樹形象,打造優質服務年。近日,筆者從人保財險駐馬店市分公司了解到,該公司對標市場,立足自身優勢,開創科學發展新局面,并不斷提升客戶滿意度,細化考核指標,創新服務舉措,打造高績效企業文化,激發全公司上下“比、學、趕、幫、超”的進取意識,展示了獨特的服務文化,樹立了風清氣正的良好形象。
搞對標,全險種均衡發展。上半年,該公司堅持“規模與效益并重”的發展思路,以永不懈怠、開拓進取的精神風貌,搶抓機遇,加快發展,順利實現了“時間任務雙過半”的任務目標,呈現保費規模平衡增長、經濟效益持續良好、各項工作有序推進、發展活力不斷增強的良好局面,各項險種發展態勢良好。車險保費同比增速14.1%,相比去年穩中有升,車險業務結構明顯好轉。在車險業務快速發展的同時,該公司始終把有效益地發展觀念貫穿于整個工作中,把管理與服務納入考核中,促進車險業務的發展。農險逆境前行,在激烈的市場競爭中,依然實現了半年度的利潤目標。意外健康險,積極發展團身險和建工險,發展勢頭迅猛,成為非車非農險業務的第一大險種。船貨險嚴把承保關口,做到重點領域有突破,保費、利潤大幅度提升。責任信用險大力拓展新險種,力爭實現小險種上規模,規模險種有效益。財產險加大營銷服務力度,采取立體公關模式,利潤大幅度提升。同時,精細化管理水平顯著提升。理賠方面,該公司扎實做好各關鍵環節的風險管控,落實好協賠、協訴制度;強化隊伍建設,加大對查、定人員的培訓力度,暢通人才進出機制。通過未決賠案管控,保障公司經營良性發展。認真做好保險反欺詐工作,將船舶險案件作為監控重點,目前已初見成效。財務方面,全面落實財務巡查制度,有效防范經營風險。深入推進銷售費用差異化落地實施,提升資源配置和成本管控能力。承保方面,通過狠抓制度的落實、過程的監控,夯實基礎管理,并通過費用杠桿,引導發展優質業務。
塑品牌,樹立良好形象。客服方面,繼續加大服務標準化培訓力度,做好全市服務標準化的落地執行。通過推出加油優惠、代辦驗車、保養優惠等服務項目,搭建公司差異化增值服務體系,不斷提升該公司服務水平。理賠方面,堅定不移地落實各項理賠服務承諾,持續加強對理賠效率的管控,提升服務能力。文化建設方面,持續實施員工關愛工程,努力為員工辦實事、辦好事,實現公司發展成果與員工共享,增強全體員工的歸屬感。繼續開展“創先爭優”活動,激發系統上下“比、學、趕、幫、超”的進取意識,樹立風清氣正的良好形象,一切圍繞增加“正能量”和提高“生產力”來開展工作。開辟VIP客戶綠色服務通道,加強服務質量管理。該公司對VIP客戶報案實施首接責任制,做到5分鐘內調度、半小時內回訪,了解查勘速度和服務態度。增設專線質檢員負責對出險VIP客戶全流程跟蹤回訪,全面提升服務水平。充分發揮95518短信平臺的優勢,向VIP客戶提供業務信息、節假日問候及天氣、路況溫馨提示。充分利用GPRS定位系統,合理調度,有效管控,減少客戶出險后的理賠環節,降低了案均定損金額,加大了現場管控力度。
“下半年,公司將繼續堅持發展與服務并重的經營思路,以依法合規為前提,以優質服務為基礎,以加快發展為主線,按照抓對標夯基礎、抓渠道促發展、抓管控增效益、抓隊伍強能力、抓服務樹形象、抓合規促發展的總體經營思路,有效推動2014年全年任務目標的實現,充分發揮財產保險社會的經濟補償功能,保障廣大群眾的生產和生活安定。”該公司負責人說。
責任編輯:yss
(原標題:駐馬店網)
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