工行駐馬店分行 構筑“四道防線”杜絕事故發(fā)生

今年來，工行駐馬店分行認真履行安全保衛(wèi)工作職能，狠抓安全管理，強化安全責任，以防范“搶劫、盜竊、詐騙”三類案件為重點，通過構筑制度、檢查、職責“四道防線”積極營造人人講安全的良好氛圍，杜絕了各類事故案件的發(fā)生。

該行針對當前嚴峻的社會治安形勢，積極采取防范措施，把問題預測在前，把預案制定在前，把防范落實在前，進一步完善了《駐馬店分行2014年安全保衛(wèi)工作計劃》、《營業(yè)網點突發(fā)事件應急處置演練方案》等安全保衛(wèi)工作制度和管理辦法，做到有章可循、有規(guī)可依，狠抓制度落實，力求“建設最安全銀行”活動常態(tài)化、長效化。

堅持把筑牢思想防線作為安全保衛(wèi)工作的重要內容，立足早教育、早警惕、早防范，充分利用黨委會、行務會、安防會、網點晨會、保衛(wèi)專題會，認真學習上級安全保衛(wèi)工作指示和精神，宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性、特殊性和緊迫性。同時，重點抓好一線員工、重要崗位人員的思想教育，對在業(yè)務操作上、營業(yè)區(qū)域內發(fā)現(xiàn)的不良苗頭及時上報，讓員工警鐘長鳴，消除麻痹松懈思想，加強全員對安保工作的認識和自律，從根本上筑牢案件防范第一線。

在此基礎上，進一步細化外部案件防控責任，形成橫向到邊、縱向到底的安保管理機制，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級簽訂責任書，通過一級抓一級，將責任分解落實到各個環(huán)節(jié)，積極構建“全員參與、人人有責”的安保防線。同時，強化一線員工的防范意識，加強對自助設備、自助銀行的安全管理，強化與屬地警方的聯(lián)防機制，確保警情處置的快速有效，積極參與公安機關打擊偽卡、電信欺詐等犯罪活動，為業(yè)務發(fā)展營造良好外部環(huán)境。（張龍  李向鋒）