加強思想政治工作應把握“六度”

□ 王 韜

近年來，圍繞如何進行鹽業體制改革問題，全國上下進行了激烈的大討論，許多專家、學者提出了不少意見和建議。由此可見，古老的鹽業正處于體制改革的歷史關頭，改革力度之大、觸動范圍之廣、涉及面之多是前所未有的。做好體制改革中員工的思想政治工作，妥善處理好改革與穩定、改革與發展的關系，是擺在鹽行業政工部門乃至整個管理層面前的重要課題。本文僅就新形勢下加強思想政治工作，如何把握好“六度”談點粗淺的看法。

一、直面難度，應對新時期行業思想政治工作的挑戰

鹽業將打破地區封鎖，整合產銷資源，走集團化之路，最終實現產銷一體化、市場一體化，由行政壟斷向企業壟斷的轉變。縣級鹽業企業作為改革的第一線，直接承受著改革的陣痛。少數單位和領導干部對思想政治工作的重要性認識不夠充分，政工干部大多兼職著其他工作，存在著兼而不管的現象，導致單位思想政治工作與其他工作不同步，不協調，作用發揮不夠；因此，充分認識思想政治工作的重要意義，增強思想政治工作的針對性、實效性和吸引力、感染力，使行業基層思想政治工作在轉變中適應，在改進中加強，在創新中發展，真正做到有所作為，更好地為行業改革與發展服務。

二、把握深度，突出行業思想政治工作的內涵

“維護國家利益，維護人民群眾利益”是一切工作的出發點和落腳點，這是行業和時代發展的本質訴求。切實維護國家利益和人民群眾利益是“鹽業三條例一辦法”賦予我們的神圣使命。進一步筑牢思想防線，奏響時代強音，才能有效避免鹽業內少數干部職工在高速發展的大環境下只看到眼前、局部和暫時的利益，以至思想軟化、坐失發展良機、削弱鹽業在社會的公眾親和力等現象發生。

三、拓展廣度，擴大思想政治工作的涵蓋面

從鹽業行業自身的特殊性來看，由于市、縣實行垂直管理，上下一條線，橫向也主要是在行業相關企業比較和交流，參與社會活動相對較少，干部職工的思想相對封閉，使得鹽業企業的思想政治工作呈現一定的相對保守性，行業基層思想政治工作基本是“螺絲殼里做道場、床鋪底下放風箏”。新時期面臨體制改革關鍵點的行業基層思想政治工作，當務之急是要拓展廣度，內部要進基層進家庭，外部要進市場、到客戶、入民心。行業處處都要體現“職工是主人，客戶是上帝”的思想理念。同時，現代企業思想政治工作，要特別注重班子到成員從思想圈擴展到工作圈、社交圈、生活圈，多維度擴大涵蓋面，填補空白區，占領失控區，強化示范區，思想政治工作就會走進新境界，有一番新作為。

四、加大力度，增強思想政治工作的實效性

加大力度應從三方面著手：第一必須始終堅持圍繞中心、服務大局的觀念，思想政治工作才具有生命力。這個中心就是生產經營，這個大局就是改革發展。第二在策略選擇上，定好突破口，找準著力點。著力點應體現在改革發展的“難點”、職工關心的“熱點”、廉政建設的“重點”。第三在體制機制上組織網絡化，實現大政工。要從舊體制下政工部門勢單力薄唱獨角戲，轉變為黨委統一領導，各級干部為主體，專職政工人員為骨干，黨政工青婦密切配合，實現“六個對接并軌”，即：人人是主體與人人是客體的對接并軌，單向施予與雙向交流的對接并軌，各自為政與相互促進的對接并軌，環境育人與人育環境的對接并軌，自我約束與強制約束的對接并軌，發展是硬道理與兩手都要硬的對接并軌。   

五、倡導風度，豐富思想政治工作的人情味

倡導風度應選定三個立足點：第一立足點是多些“人情味”，淡化“火藥味”。行業基層思想政治工作要注重以人的“七情六欲”為出發點、興奮點、諧振點、落腳點。在當今時代，如果思想政治工作方法依舊是老一套，講話硬梆梆，聽得心發慌，則會引發職工的逆反心理。當然，這并不意味搞變味的一團和氣。第二立足點是多些“民主味”，關閉“一言堂”。思想政治工作要善于啟發疏導，注意發揚民主，多些寬松寬厚，少些指令批示指責；多些尊重理解幫助，少些壓服訓斥傷害；多些民主味，就是我們作決策、辦事情都要以職工的利益為重，堅持以職工的情緒為第一信號，以職工的愿望為第一需求，以職工的意愿為決定取舍第一因素。

六、完善制度，實現思想政治工作的規范化

制度具有普遍的適用性、規范性和強制性的特點，是加強和改進思想政治工作的基礎條件。沒有必要的制度無章可循，有了必要的制度也非萬事大吉，既可能有章不循，也可能墨守成規?；谶@樣的認識，我們在制度建設上應著眼于“四用”，即有用、易用、能用、管用。我們在實踐過程中，要努力把握住“四化與四性”，即在深化上多動腦筋，增強制度的系統性；在細化上狠下功夫，增強制度的可操作性；在強化上敢花力氣，增強制度的嚴肅性；在實化上制定措施，增強制度的有效性，有側重、有特色的制度建立和完善了，就能使思想政治工作看得見、摸得著，就能因勢利導把問題解決在萌芽狀態，把問題控制在最低程度。

（作者單位：汝南縣鹽業公司）