工行駐馬店分行狠抓優質服務工作
摘要:在服務工作中,工行駐馬店分行強化意識,落實考核機制,使服務工作與經營管理工作同步推進,服務水平得到了較大提升。思想認識到位。組織網點員工認真學習服務制度要求 ,撰
在服務工作中,工行駐馬店分行強化意識,落實考核機制,使服務工作與經營管理工作同步推進,服務水平得到了較大提升。
思想認識到位。組織網點員工認真學習服務制度要求 ,撰寫心得體會,開展自查和整改,提高服務水平。組織網點開展評選服務明星活動,以榜樣的力量帶動整體水平提升,取得了較好的效果。
政策落實到位。組織網點推行服務規范化操作,嚴格按照上級行要求規范硬件環境和物品擺放,統一服裝,“三聲”服務,熱情待客。針對個別網點存在的薄弱環節,下重拳進行治理,調整精干人員充實到大堂經理崗位,大力營造客戶至上、服務至上的氛圍,使網點精神面貌煥然一新,服務水平明顯改進,投訴客戶急劇減少,服務執行力全面提升。
考核獎懲到位。各支行年初制訂績效考核辦法時,將服務檢查、評比、獎懲措施進一步細化,與執行力考核掛鉤,并作為基礎管理類考核的重要環節,按月進行考核,嚴格兌現,獎罰分明,對一線人員的服務行為觸動較大,實現了以考核促管理、以考核促提升的目的,有效提升了服務質量。 (張 龍 李向峰)
責任編輯:df
(原標題:駐馬店網)
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