群眾致富的領路人

記者 吳勝軍

提起河南省遂平名品彩葉花木有限公司董事長王華明，業界同仁都說他有膽識，幾年前他就憑借幾百畝地和近百個彩葉品種與歐美國家的花木公司做起了跨國生意；都說他有眼光，從一起步就把產品定位在彩葉花木上。十幾年來，他從不動搖，把品種發展到1100多個，不斷將新品種推向市場，永遠以品種新站在苗木行業前列。

心懷使命 打造名品花木品牌

“要做就做到最好，要走就走在最前，始終走在國內苗木業界前列。”這是河南省遂平名品彩葉花木有限公司發展10多年來一直堅持的工作思路。

河南遂平名品花木現已發展成為集生產、銷售、科研為一體的綜合性股份有限公司。下轄遂平名品花木、欒川名品花木、濟源萬秀名品花木、河南景藝園林綠化工程有限公司四個分公司和駐馬店市彩葉花木工程技術研究中心。公司現有員工600多人，其中各類管理人員80多人。公司自建基地面積7000多畝，擁有各類彩葉花木品種1100多個，年生產各類苗木1500多萬株，年創產值1.5億元，成為目前我國彩葉苗木種植面積最大、品種最全、質量最優的彩葉苗木種植示范基地，被稱為全國最大的彩色苗木基地。

創業艱辛 促進企業做大做強

王華明出生在河南省遂平縣一個窮鄉僻壤的農村，那時家徒四壁、一窮二白。童年因家庭貧困造成的諸多悲劇成為他永遠烙在心底揮之不去的回憶。“我要成才，我要出人頭地，我要讓周圍的鄉親都有飯吃，我要讓周圍的孩子都有學上。”為了心中的理想和信念，王華明開始了創業。

2001年的春天，王華明租了20畝地，開始種植雪松苗。  

2002年，王華明又租了150畝地，移栽了幾十畝紅千層苗，從林木種子公司進了一部分新品種種子。結果當年移栽的紅千層苗全凍死了，而其它苗子生長良好。在王華明創業初期，盲目性給他帶來了巨額的損失。他也漸漸地摸索出了經驗，種苗木一定要適地適樹，南樹北移一定要經過幾年的馴化觀察才能大量發展。

2003年，遂平縣玉山鎮名品花木園藝場掛牌成立。經過多年的移栽研究，王華明引進的世界各地的名貴花木都可以在遂平生長，而遂平培植出的花木在世界各地都長勢旺盛。

2005年，在荷蘭國際花木展上，許多國際花木界的知名人士參加展會。王華明專程把自己精心培植的充滿靈性的意大利彩葉花木新品種亮相花木展，吸引了花木界眾多人的眼球，眾多苗木企業、高校和園林所爭相訂購。之后，一些國外花木考察團蒞臨遂平。

2006年，《河南日報》首次報道王華明培植名貴稀有花木的消息后，花木界的中外人士尤為熱衷。2007年9月，全國東西合作洽談會在駐馬店召開后，參會的國際花木商人慕名直奔遂平名品花木基地。

2009年，王華明帶著自己的產品參加了德國埃森IPM國際花木展、美國斯密斯苗圃展和日本國際植物展。通過參展，名品花木產品銷往全國各地和韓國、荷蘭、比利時、匈牙利、西班牙等10多個國家。

2013年，名品花木基地被河南省人民政府規劃為“遂平縣彩葉苗木產業化集群”。

肩負責任 帶領群眾共同致富

如今身為駐馬店市人大代表、全國十大苗木經紀人、河南名品彩葉花木有限公司董事長的王華明，更加熱衷于社會的公益事業，彰顯了一個企業家的政治眼光和胸懷。

2013年的一天，王華明把周邊幾個鄉鎮、村委的書記約到一起，就如何帶領群眾致富，談了自己的想法。以“科技+公司+基地+農戶”為載體，帶動群眾發展高科技、高附加值、高收入的現代農業。

以名品花木公司為龍頭，以基地為依托，以農戶為龍尾，龍頭帶龍尾。通過基地這個載體有效地解決公司與農戶的關系。積極鼓勵農戶入股，通過對入股農戶采取“五統一分”的管理措施，即統一供種、統一供苗、統一指導、統一銷售、統一分紅，分散管理，消除了群眾怕苗木賣不出去的顧慮，有效地調動了群眾種植花木的積極性，使小農戶與大產業鏈接，實現了公司與農戶共同致富的局面。

投身新農村建設，帶動群眾發展農村經濟，王華明與陽豐鎮朱屯村結成了幫扶對子。公司對朱屯村年輕勞動力進行培訓，并外派到公司其它基地工作，使他們每人每年得到勞務報酬3萬多元；把年齡較大、不宜外出務工的村民安排在公司基地就業。近年來，王華明為被幫扶村在公司基地就業的勞務工人發放工資、獎金、福利2100多萬元。

玉山鎮的群眾不會忘記，幾年來，是王華明出資為群眾修建了大大小小路橋15條（座）。

陽豐鎮的群眾不會忘記，去年遇到卡脖旱，是王華明出資幫他們打了機井，有效地解決了村民的耕作困難。王華明還出資數十萬元為村民購置了科技圖書和娛樂器材，并建立了村圖書室。

在王華明的帶動下，農民參與花木生產的戶數和圃地面積呈快速增長趨勢。通過輻射帶動作用，公司帶動周邊1000多農戶，發展各類苗圃3000多畝，每畝地每年增收5000多元，有力地促進了當地農民的增收和花木產業的發展。