工行駐馬店分行將員工思想工作與動態管理相結合

工行駐馬店分行積極探索新形勢下員工思想工作的新思路，把員工思想工作與員工行為動態管理結合起來，形成思想工作與動態管理相互促進的良好局面，增強了員工思想工作的針對性和有效性。

完善談心談話機制，暢通渠道。該行認真落實員工談心談話制度，為員工提供充分的表達和傾訴機會，建立健全日常情況定期談、發現問題隨時談的溝通交流機制，對員工生活中遇到的困難、工作中遇到的問題，及時發現、及時疏導，及時化解矛盾、解決問題，達到關心員工、了解員工、幫助員工的效果。

因人施教，把思想工作做細、做扎實。思想工作是說服人、教育人、激勵人的工作，要達到良好的效果，既要掌握科學的方法，又要有耐心細致的工作作風。該行針對當前員工中存在的工作壓力大、思想動態活躍、社會交往復雜等新情況，對員工思想工作進行分類管理，因人施教，使思想工作針對性強、方法靈活、效果理想。

抓好警示教育，增強員工的合規操作意識。該行通過邀請司法機關專家授課等形式，集中開展警示教育活動，要求全轄分管領導及時傳達學習上級行有關文件和案件通報，突出對參與民間融資行為、涉嫌信用卡套現、個人信用卡長期、大額或惡意透支,及大量持有多行信用卡、違規經商辦企業和“飛單”銷售等行為進行排查，使員工從身邊的案例中看到違規違紀、違法犯罪造成的后果，進一步增強遵章守紀的自覺性。

                                            （張  龍  李向鋒）