汝南郵政:建立報刊零售業務管理新機制
摘要: 駐馬店網訊(通訊員 朱曉吾 劉小柱 賈書敬)汝南縣郵政分公司充分發揮職能優勢,與時俱進,打破傳統觀念、不斷創新發展模式,建立和完善報刊零售業務管理新機制,促
駐馬店網訊(通訊員 朱曉吾 劉小柱 賈書敬)汝南縣郵政分公司充分發揮職能優勢,與時俱進,打破傳統觀念、不斷創新發展模式,建立和完善報刊零售業務管理新機制,促進郵政報刊零售業務更快更好發展。一是優化管理機制。將現在報刊零售業務部門的業務部、配送部、批銷部合并,由業務部牽頭管理,實現生產環節緊密銜接,引導人員優化組合,提高勞動生產率。二是優化考核機制。下放考核權限,由零售業務部負責考核。擴大考核范圍,不僅對投遞配送人員進行按量考核,也對內務處理(報紙、雜志分發員、接送員、業務部報刊處理人員)人員實行按量考核。三是強化報刊亭巡視管理機制,加強管控,提高報刊亭的有效性。四是優化生產流程,按照投遞路線和銷售點(報亭、書店、文具店等)重新劃分段道,排出最佳投送路線,確保服務時限。
責任編輯:wc
(原標題:駐馬店網)
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