工行駐馬店分行著力提升創新發展能力

　    駐馬店網訊（通訊員 李向鋒）今年以來，在形勢錯綜復雜、經營壓力加大的情況下，工行駐馬店分行認真貫徹省行決策部署，按照“時間過半、任務超半”的原則，以回歸經營本源為根本，緊緊圍繞經營轉型著力提升創新發展能力。

　　調整深化績效考評辦法。該行按照上級行行長目標考核要求，修改完善行長目標考核辦法，突出經營效益、風險內控、經營轉型與業務發展、社會責任，用統一的指標體系和指標權重對各行進行綜合評價，反映各行整體經營水平。完善績效管理體系，加強對基層機構的指導和監管，切實落實“最后一公里”工作。

　　進一步釋放人力資源潛能。該行創新人力資源管理理念和機制，著力實施人力資源優化，想法解決“人從哪里來”“人到哪里去”這兩個核心問題，緩解崗位結構失衡、專業結構失衡、機構層面結構失衡和年齡結構失衡的狀況。加強支行后備干部儲備培養，持續開展青干班培訓，完善業務類崗位管理，形成常態化的員工專業晉升機制。繼續合理分配勞動組合，發揮市分行部門直營團隊職能，積極探索高效靈活、任務清晰的團隊制管理模式，打通“部門墻”，增強一線對客戶、二線對一線、分行對基層的響應與服務力。