駐馬店供電公司狠抓臺(tái)區(qū)線損管理

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 黃文靜）為全面加強(qiáng)臺(tái)區(qū)線損管理工作，切實(shí)提升營銷基礎(chǔ)管理水平，實(shí)現(xiàn)降損增效工作目標(biāo)，8月22日，駐馬店供電公司實(shí)施多項(xiàng)舉措，促進(jìn)臺(tái)區(qū)線損管理更加精益化、規(guī)范化。

駐馬店供電公司以建立臺(tái)區(qū)線損管理工作常態(tài)運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，完善臺(tái)區(qū)線損管理體制，成立以公司分管營銷負(fù)責(zé)人為組長的臺(tái)區(qū)線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臺(tái)區(qū)線損管理辦公室；遵循“監(jiān)督完善，不留漏洞；分清責(zé)任，獎(jiǎng)罰得當(dāng)”的原則，明確營銷部、配電運(yùn)維專業(yè)、計(jì)量專業(yè)、營業(yè)與電費(fèi)專業(yè)、郊區(qū)客戶服務(wù)分中心的臺(tái)區(qū)線損管理職責(zé)及考核目標(biāo)；強(qiáng)化臺(tái)區(qū)常態(tài)降損機(jī)制，建立周例會(huì)、月分析、半年和年度會(huì)議制度，進(jìn)行臺(tái)區(qū)線損管理分析，及時(shí)研究解決臺(tái)區(qū)線損管理工作中出現(xiàn)的問題；加強(qiáng)營銷管理工作，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，每年組織開展用電營業(yè)普查不少于1次，經(jīng)常性的組織開展用電檢查和反竊電工作；結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、技術(shù)改造等，積極推廣降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，不斷提高科學(xué)化管理水平。

同時(shí)，駐馬店供電公司要求相關(guān)專業(yè)積極開展高損臺(tái)區(qū)綜合治理，對(duì)治理后的臺(tái)區(qū)要達(dá)到“三個(gè)100%”，即現(xiàn)場、電采系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)戶數(shù)、戶名一致率100%無錯(cuò)戶；電采覆蓋率達(dá)到100%；電采抄通率100%，確保線損管理水平持續(xù)有效提升。