美的集團：受益于小家電蓬勃發展趨勢

　  要約收購庫卡集團共同開拓服務機器人藍海：2016年美的海外收入出現恢復性增長，公司擬通過國際化布局，逐漸進行全球資產整合，提升全球競爭能力。美的圍繞工業制動化提前布局機器人領域，執行智慧家居及智能制造的“雙智”戰略，目前美的要約收購庫卡交割條件之一的“德國聯邦經濟事務和能源部對本次收購無反對意見”條款已獲得滿足。公司計劃收購完成后，會繼續拓展新的業務，例如物流機器人、服務機器人等，未來產業升級空間大。

　　全球化戰略推動品牌升級和業績增長： 美的布局新興市場，積累本地化運營能力，創立自有品牌，成為設計，生產和銷售一體化的全球家電品牌。公司海外布局的重點是通過當地生產的布局，來全面推行自主品牌的模式。積極推動海外新興市場投資項目本土業務的快速增長，積極拓展海外渠道網點，有效彌補 OEM 出口波動。

　　構建整體電商平臺，各類產品協同銷售能力增強：電商平臺不受陳列空間限制，將不同類別的產品完整呈現。消費者進入美的旗艦店看到的不是孤立產品，而是全系列美的家電，這樣的展示更好體現品牌實力。同時，電商平臺能夠根據搜索習慣和需求，推薦同品牌其他相關產品，實現協同銷售，這是美的在國內家電行業獨特優勢。

　　消費升級背景下，家電品牌受益于小家電蓬勃發展趨勢 : 消費從滿足生存需要的粗放式向健康生活的精致式轉變，小家電蓬勃發展。美的是以制造小家電起家的民營企業，在小家電行業品類最齊全，市場份額居前。公司注重研發和創新，產品符合消費需求，公司將受益于小家電發展趨勢。

　　掌控供應鏈上游核心環節，鞏固龍頭地位：制造企業的核心競爭力之一就是對供應鏈核心環節在設計、研發、生產和銷售領域的掌控能力。美的在核心部件上有兩家重要企業：美芝和威靈。兩家公司的壓縮機和電機產品在全球市場份額均超30%。對供應鏈上游核心環節的掌控使美的集團在中國和全球的競爭中更具話語權。