微鯨推VR一體機 硬件、內容、資本三輪驅動

　　從投資美國VR內容制作商Jaunt、VR直播公司Next VR，到今年4月份豪擲10億人民幣發力VR內容建設，再到如今VR一體機發布，微鯨VR對于產業的布局已經初具雛形，產業鏈當中的角色也愈發清晰。

　　去年下半年開始，國內創業者和投資圈對VR行業的熱度空前高漲，一時間涌現了成百上千從事VR項目的公司，但作為一名普通用戶的感覺卻是：硬件設備魚龍混雜、內容體驗參差不齊。

　　互聯網時代下，硬件和內容從來都是相輔相成的，經歷過整個互聯網產業周期——現任微鯨科技CEO的李懷宇認為，“現階段的VR像極了1999年的互聯網，不理性、不成熟是常態，VR的潛力毋庸置疑，但很多問題都還沒有很好的解決”。

　　那么，如何打通產業鏈上下游帶來相對優質的VR體驗呢?

　　微鯨VR的邏輯是要打造一個涵蓋VR拍攝設備、VR內容創作和硬件內容輸出的完整閉環，為此，微鯨VR做了一系列的事情，試圖讓“硬件、內容、資本”三駕馬車齊頭并進。

　　1、資本

　　首先在資本層面，微鯨VR背后的華人文化(CMC)的動作可以用穩、準、狠來形容。

　　先是投資了到目前為止在VR領域融資額最大的公司——Jaunt，結下來微鯨VR會聯合東方明珠新媒體、Jaunt共同投入1億美元成立“Jaunt中國”，該公司將完全復制Jaunt在美國的業務，并將服務本土化。

　　此外，華人文化(CMC)攜微鯨VR戰略入股了主攻VR直播的頂尖平臺——NextVR，該公司直播過NBA比賽、美國總統民主辯論賽等內容，旨在幫助自家產品解決VR直播存在的拍攝、傳輸兩大瓶頸。

　　2、內容

　　VR是以內容為核心和起點切入的，但內容的制作方式仍存在不確定性，誰率先找到突破口，誰就有可能在未來的競爭中脫穎而出，似乎可以預見，內容最重會成為平臺方和消費者競相追捧的對象。

　　對于大多數的VR公司而言，優質內容稀缺是一大瓶頸，相比之下微鯨VR則輕松了許多，背靠華人文化多年來的積累，使得自己可以不斷嘗試獨家大IP的VR版權制作。

　　經過半年的努力，李懷宇表示，微鯨已經從傳統綜藝體育IP錄播、原創內容制作和VR直播三個方向摸索出了一些高品質的VR內容創作路徑，豐富的內容資源給微鯨VR帶來的優勢逐漸開始顯現。

　　比如，知名IP錄播方面，微鯨聯合燦星文化推出了的《中國新歌聲》VR版;直播方面的案例有今年的國足比賽、2016冰上盛典花樣滑冰、《昆侖決》拳賽等;原創內容如今年6月份參與制作李宇春《野蠻生長》專輯新歌——《開放》VR版的MV，與五星傳奇聯合拍攝的高海拔紀錄片《極地VR》等。

　　3、硬件

　　好的內容如果沒有優質的呈現平臺就無法第一時間觸達用戶，根據微鯨VR創始人馬凱的介紹，一體機的主要目的就是要解決內容和用戶這兩端的連接問題，今天發布的微鯨VR一體機X1正是誕生在這種背景下。

　　微鯨X1上搭載了高通驍龍820處理器和2K分辨率的AMOLED屏幕，擁有光學畸變矯正算、棱錐投影算法、360度拼接算法等一些技術積累，可以做到延遲17ms，3G內存配合32G本地存儲，這個配置在目前的同類產品中還算說得過去。

　　交互體驗中，微鯨X1使用右側一塊高靈敏度觸控板來實現與虛擬現實場景的交互，并搭載了雙揚聲器以實現立體聲環繞。在頭戴部分使用仿皮絨貼面、蛋白質皮頭戴等材料讓整機的重量控制在了510g。

　　微鯨VR一體機X1的官方售價為3999元，目前正在京東眾籌進行預約購買。這一價格遠低于HTC Vive和Oculus Rift等頭顯設備，但其使用場景會相對擴大很多。{關于微鯨VR一體機X1更加詳細的體驗，請關注鈦極客(微信號：TiGeek)后續評測。｝

　　作為微鯨生態硬件版圖重要的一員，這款產品的發布讓微鯨VR端到端的生態閉環逐漸有了清晰的輪廓，此前大量VR內容將和一體機無縫對接，根據官方的數據，目前用戶可以觀看到的VR內容大約在10000小時左右。

　　即使如此，這些內容之于龐大的娛樂產業來說也只能算是滄海一粟，隨著普通用戶對VR這個概念的認知慢慢成熟起來，多元的VR內容和優質的硬件體驗會變的越來越重要，這是擺在包括微鯨VR在內等一眾廠商面前最為迫切的問題。