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駐馬店供電公司:加快推進機井通電工程

2016-10-26 11:20 來源:駐馬店網 責任編輯:wq
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摘要:駐馬店網訊 (通訊員 黃文靜)10月25日,駐馬店供電公司負責人深入所屬縣公司針對機井通電工程物資到貨、施工力量組織等進行現場檢查,要求相關單位上下齊動、克服困難,嚴

駐馬店網訊 (通訊員 黃文靜)1025,駐馬店供電公司負責人深入所屬縣公司針對機井通電工程物資到貨、施工力量組織等進行現場檢查,要求相關單位上下齊動、克服困難,嚴格按照時間節點要求,全面完成機井通電惠民工程建設任務。

據了解,駐馬店供電公司2016年井井通電工程共分三批,其中第一批井井通電工程(含增補)項目2104項,受益機井32679眼;第二批井井通電工程項目92項,受益機井1172眼;第三批井井通電工程項目1335項,受益機井16474眼。全部三批工程計劃于1230之前全面竣工。

為確保機井通電工程按期推進,該公司建立一把手責任制,強化工程組織領導,實施“市公司領導包縣、縣公司領導包鄉、鄉鎮供電所包臺區”的包保機制;組織與所屬9縣公司簽訂農電機井通電工程目標責任書,確保責任落實到人;定期召開工程例會,實行日碰頭、周通報、月考核的工作機制;實施井井通電60日攻堅行動,通過微信建立機井通電工程攻堅群,實時傳遞工程建設各項信息;針對每一批次井井通電工程,按照工程的施工特點、建成后投產的快慢,編制里程碑進度計劃,科學合理的安排各階段的施工任務;充實施工力量,對新進施工隊伍、工程管理人員做好各項培訓工作,集中時間現場觀摩、視頻學習,盡快投入建設;加強物資供應管理,加大工程物資催貨力度,建立物資到貨周報制度,及時分析物資供應存在問題,聯系物資部協調解決;提前謀劃可能影響工程進展的各項外部因素,專人負責落實施工機械的到位、民事協調等前期工作準備;嚴格執行典型設計和標準工藝,尤其加強隱蔽工程施工管理,在確保工程安全、質量的前提下推進工程進度,確保圓滿完成年度建設任務。

責任編輯:wq

(原標題:駐馬店網)

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