駐馬店供電公司開展“兩率一損”專項(xiàng)治理

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 黃文靜）11月21日，為保障用電信息采集系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，駐馬店供電公司在系統(tǒng)內(nèi)開展“兩率一損”指標(biāo)提升及專項(xiàng)治理工作，切實(shí)提升采集成功率、費(fèi)控執(zhí)行成功率以及臺區(qū)同期線損合格率。     為確保“兩率一損”專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效，該公司成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)監(jiān)控、信息檔案、現(xiàn)場維護(hù)、設(shè)備管理、反竊電及技術(shù)支持6個(gè)專項(xiàng)攻堅(jiān)組；堅(jiān)持“系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理先行，現(xiàn)場問題治理并重”的原則，明確目標(biāo)任務(wù)和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；建立工作例會制度，按照日、周、月頻次發(fā)布專項(xiàng)治理管控報(bào)告，及時(shí)通報(bào)各單位“兩率一損”指標(biāo)提升情況；加強(qiáng)信息溝通，建立電話熱線、運(yùn)維支撐平臺、微信工作群等多種溝通渠道，及時(shí)解決工作中存在的問題；對治理提升滯后單位進(jìn)行下發(fā)督辦單、現(xiàn)場督導(dǎo)或進(jìn)行約談，保障“兩率一損”指標(biāo)持續(xù)提升；組織開展市縣公司用電信息采集系統(tǒng)、營銷信息系統(tǒng)及采集運(yùn)維閉環(huán)管理平臺等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對一線工作人員進(jìn)行費(fèi)控及線損治理等相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，提供現(xiàn)場疑難問題分析與解決的技術(shù)指導(dǎo)，提升一線工作人員業(yè)務(wù)及技術(shù)水平。

同時(shí)，該公司組織電費(fèi)、計(jì)量、用檢等專業(yè)，通過信息化手段和技術(shù)措施，以“兩率一損”專項(xiàng)治理為抓手，對專業(yè)工作質(zhì)量和營配調(diào)貫通數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)和倒追專業(yè)管理和營配調(diào)貫通工作中存在的問題，形成工作閉環(huán)機(jī)制，切實(shí)提升專業(yè)工作管理水平。