駐馬店供電公司督察督辦提效能
摘要: 本報訊 (通訊員 張 攀 黃文靜)今年以來,駐馬店供電公司積極探索企業管理新舉措,推出督辦通知單制度,狠抓督察督辦工作,逐步實現跟蹤檢查和督辦工作制度化、規范
本報訊 (通訊員 張 攀 黃文靜)今年以來,駐馬店供電公司積極探索企業管理新舉措,推出督辦通知單制度,狠抓督察督辦工作,逐步實現跟蹤檢查和督辦工作制度化、規范化、程序化。
該公司明確督察督辦工作流程以及主要任務、查辦事項、工作要求等內容,強化督察督辦過程管理,由公司辦公室及時梳理出經理辦公會、月度例會、周例會等會議部署的重點工作,根據部門職責歸屬進行分解,編制督辦通知單,明確承辦部門、督辦事項、工作內容及完成時限等,要求承辦單位按期按要求完成交辦的工作并及時填寫反饋報告,形成閉環流程。加大督察督辦結果考核力度,將督察督辦工作納入部門月度績效考核,在月度例會上通報承辦單位工作落實情況,確保各項工作執行有力、落實到位。
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(原標題:駐馬店網)
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