樂視融資有了新進(jìn)展 電視業(yè)務(wù)扛盈利重任

　  12月21日下午，停牌兩周的樂視網(wǎng)發(fā)布公告宣布，其目前已聘請(qǐng)了財(cái)務(wù)顧問等中介機(jī)構(gòu)開展盡職調(diào)查工作，籌備相關(guān)所需文件，公司目前也在與戰(zhàn)略投資方進(jìn)行進(jìn)一步的商討和溝通。

　　除此之外，在這輪停牌的同時(shí)，樂視網(wǎng)控股子公司樂視致新確定自己新一輪的融資已經(jīng)開始到賬。而主打“硬件免費(fèi)”的電視的更大目標(biāo)，則是未來(lái)3年實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利。

　　樂視致新獲融資

　　樂視致新成為樂視生態(tài)內(nèi)部繼汽車業(yè)務(wù)之后第二個(gè)拿到外部融資的業(yè)務(wù)。

　　12月20日下午，樂視致新總裁梁軍對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，他們正在陸續(xù)引入投資，錢已經(jīng)到賬了，后面還會(huì)有，但正式對(duì)外發(fā)布還需要看公告。他同時(shí)透露，樂視致新投前估值在300億元以上，“你們可以猜測(cè)一下5%是多少錢，10%是多少錢，算一下數(shù)。”他說。

　　12月11日，樂視致新融資的消息被樂視創(chuàng)始人賈躍亭確認(rèn)。賈躍亭對(duì)外界透露，樂視致新正在進(jìn)行新一輪融資，未來(lái)一個(gè)月或?qū)⑼瓿伞Ｋ瑫r(shí)表示，一個(gè)多月之后，樂視的困難可以在一定程度上解決。

　　樂視致新是樂視網(wǎng)旗下子公司，主營(yíng)電視業(yè)務(wù)。樂視網(wǎng)持有樂視致新58.55%的股權(quán)。

　　在賈躍亭自曝樂視面臨的資金壓力后，樂視各業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和融資備受外界關(guān)注。

　　賈躍亭在11月6日發(fā)布了致全體員工信。他在信中稱公司發(fā)展節(jié)奏過快，近幾個(gè)月供應(yīng)鏈壓力驟增，加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問題，導(dǎo)致供應(yīng)緊張，對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展造成極大影響。

　　這封公開信發(fā)表后，樂視也遭遇了一連串的負(fù)面危機(jī)。梁軍對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者等媒體表示，要把問題分成兩半，樂視致新是屬于上市公司體系的，對(duì)于電視業(yè)務(wù)來(lái)講，這部分受到的沖擊是小的。實(shí)際上業(yè)務(wù)一切正常。

　　梁軍表示，樂視現(xiàn)在遇到的資金壓力，主要在于車的大量投入和手機(jī)供應(yīng)鏈的資金。“賈總在兩周前也提到了，我們會(huì)在3到4個(gè)月之內(nèi)，逐漸讓業(yè)務(wù)恢復(fù)正常，或找到解決的方法。”他說。

　　而在談到上市公司是否會(huì)給非上市公司部分比如汽車業(yè)務(wù)輸血時(shí)，梁軍則表示，上市公司和非上市公司在財(cái)務(wù)上是嚴(yán)格隔離的，這是法律問題。

　　樂視致新還在不斷尋找新的融資機(jī)會(huì)。據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》記者了解，一批投資人也出席了樂視致新在12月20日的活動(dòng)。

　　梁軍表示，此舉主要想傳達(dá)積極信號(hào)，“我們還有健康的業(yè)務(wù)，我們還有未來(lái)，遇到問題我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，超級(jí)電視依然要大發(fā)展，我們主要是想讓未來(lái)潛在的超級(jí)電視的投資人、樂視網(wǎng)的投資人等能夠知道。”

　　電視承擔(dān)盈利重任

　　電視業(yè)務(wù)不僅要為上市公司帶來(lái)新的融資，電視業(yè)務(wù)也將擔(dān)負(fù)著盈利的重任。

　　梁軍對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，過去樂視致新是虧損的，未來(lái)3年要盈利。只不過2017年只能做到扭虧為盈，2018、2019年要做到大規(guī)模的盈利。

　　2016年半年報(bào)顯示，樂視致新當(dāng)期營(yíng)收為76.4億元，凈虧損則為5687萬(wàn)元。但這個(gè)虧損額度，相比往年已經(jīng)收窄。2014年，樂視致新虧損了3.86億元，2015年則虧損了7.31億元。

　　易觀分析師趙子明對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，電視業(yè)務(wù)應(yīng)該是樂視硬件業(yè)務(wù)里最為健康的業(yè)務(wù)，無(wú)論是內(nèi)容豐富度還是補(bǔ)貼力度都比較健康。他認(rèn)為，電視已經(jīng)是樂視盈利能力比較好的業(yè)務(wù)。2016年上半年，樂視致新當(dāng)期產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流為17.26億元。

　　梁軍表示，樂視致新要實(shí)現(xiàn)盈利，主要是從開源和節(jié)流兩個(gè)角度出發(fā)。其中，節(jié)流方面，樂視致新將會(huì)“逐漸減少硬件的虧損”。

　　值得注意的是，樂視此前就是借助“硬件免費(fèi)”的模式殺入電視行業(yè)，在吸引外界熱切討論的同時(shí)，也讓傳統(tǒng)電視企業(yè)難以招架。但硬件成本的上漲已讓樂視的硬件虧損戰(zhàn)略感到壓力。據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》記者了解，由于上游面板價(jià)格上漲，樂視超級(jí)電視今年已經(jīng)兩度宣布漲價(jià)。

　　而在開源方面，樂視致新在12月20日則宣布了未來(lái)3年非硬件大屏生態(tài)營(yíng)運(yùn)累計(jì)收入超過200億元人民幣的目標(biāo)。梁軍表示，200億絕對(duì)不是拍腦袋寫出來(lái)的，包括會(huì)員、廣告、游戲、創(chuàng)新服務(wù)等每一項(xiàng)生態(tài)收入的來(lái)源，全部都是經(jīng)過詳細(xì)的測(cè)算。

　　12月20日當(dāng)天，樂視致新宣布展開Open Eco戰(zhàn)略，CIBN和華數(shù)TV首批加入，與樂視致新展開內(nèi)容合作。

　　梁軍對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，從整體樂視的生態(tài)來(lái)看，超級(jí)電視首先要做到對(duì)樂視網(wǎng)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生足夠強(qiáng)的支撐，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，用樂視開放生態(tài)引入更多的第三方的內(nèi)容，今天引入了CIBN跟華數(shù)，未來(lái)相信會(huì)不斷有第三方內(nèi)容加入到我們的平臺(tái)。

　　樂視致新營(yíng)銷傳播副總裁任冠軍則表示，關(guān)于明年，大屏運(yùn)營(yíng)重要，銷量也很重要，兩手抓兩手都要硬。“2017年在銷量上，我們依然還是往前突進(jìn)，只不過在策略上會(huì)更加溫和一些。”

　　2016年7月樂視宣布，截至2016年6月30日，樂視超級(jí)電視累計(jì)銷售約700萬(wàn)臺(tái)，今年下半年超級(jí)電視累計(jì)銷量將超過1000萬(wàn)臺(tái)，并將大力拓展海外市場(chǎng)。

　　趙子明認(rèn)為，樂視致新未來(lái)3年非硬件大屏生態(tài)收入200億的目標(biāo)有些過分樂觀。他對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，樂視的非硬件大屏收入屬于偷換概念，樂視采取買會(huì)員送硬件的模式，其實(shí)就是樂視電視的所有收入。

　　他認(rèn)為，目前看來(lái)中國(guó)大屏市場(chǎng)每年總共才有不到100億元的市場(chǎng)，如果3年內(nèi)能超200億， 除非是大屏市場(chǎng)有一個(gè)爆炸級(jí)的發(fā)展，否則不太容易達(dá)到。

　　他同時(shí)表示，電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，除了小米外，海信、創(chuàng)維等傳統(tǒng)廠商也紛紛在進(jìn)行智能化。他認(rèn)為樂視超級(jí)電視現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)在于體育和影視的獨(dú)家內(nèi)容，劣勢(shì)則是除了一二線城市外的渠道很不便利。

　　而一個(gè)需要思考的問題是，假如樂視電視不再硬件免費(fèi)，變得“泯然眾人”，樂視電視的銷量還會(huì)達(dá)到以往的增長(zhǎng)速度么?