市場變化快 電子家電趨優(yōu)消費趨勢不可逆

　　進入“十三五”，中國電子家電產(chǎn)業(yè)進出口規(guī)模持續(xù)波動，基于轉(zhuǎn)型升級、行業(yè)競爭、品牌市場等各方面壓力，中國電子家電行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)異常激烈。在日前舉辦的第四屆中國電子家電出口高峰論壇上，捷孚凱(GfK)中國區(qū)董事總經(jīng)理周群表示，2017年是良幣進、劣幣退的一年，趨優(yōu)消費的趨勢不可逆，真正擁有技術(shù)實力、產(chǎn)品實力的企業(yè)機會才更多。

　　市場變化快

　　GfK是全球前四大市場研究公司之一。據(jù)周群介紹，2017年消費電子中國零售市場規(guī)模預(yù)計為20150億左右，比上一年有3%的增長，手機通訊產(chǎn)品、大小家電產(chǎn)品均有增長。

　　與傳統(tǒng)意義上的鋪量、滲透市場、靠低價競爭不一樣，2014年1月~2016年12月，手機產(chǎn)品的增長主要依靠單價為1000~4000元的高端產(chǎn)品支撐。電腦市場是相對萎縮的市場，但筆記本電腦市場規(guī)模在連續(xù)下降17個季度之后，2016年第三季度起銷量在中國實現(xiàn)了增長，并且增勢強勁。此外，還有很多主流小家電產(chǎn)品不僅銷量增長，其單價也在增長。“雖然電子家電產(chǎn)品的增速從宏觀經(jīng)濟層面來說有所放緩，但具體到產(chǎn)品，以中國市場為例，大眾消費者的趨優(yōu)消費不可逆。無論經(jīng)濟好壞，一個人用過好東西，再讓他用回差的東西，他不可以接受。真正擁有技術(shù)實力和產(chǎn)品實力的企業(yè)擁有的機會也更多。”周群指出，“2017年是良幣進、劣幣退的過程，挑戰(zhàn)會非常激烈，這個挑戰(zhàn)在于我們是不是能夠把自己打造成一個好的良幣。”

　　經(jīng)濟觀察研究院院長新望也表示，家電行業(yè)怎么抓住中產(chǎn)階級新的消費需求，主流化的消費升級，這是未來發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，也是一個重大的機會。

　　面對激烈的市場變化，怎樣讓自己的產(chǎn)品更優(yōu)，聯(lián)想集團大中華區(qū)副總裁陳榮凱形象的比喻道，“過去有一句老話叫各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年，消費電子產(chǎn)品可能是各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年，技術(shù)發(fā)展快、消費者偏好變化快。做消費類電子產(chǎn)品有坐在斗牛背上的感覺，可能今年很順，下一步就有可能被顛下來，關(guān)鍵要有持續(xù)的韌勁應(yīng)對非?；钴S、不斷變化的斗牛。”

　　打造全球消費市場

　　陳榮凱表示，聯(lián)想集團有著明確的三步走戰(zhàn)略目標。第一步，鞏固聯(lián)想在個人電腦(PC)方面的領(lǐng)先地位。目前聯(lián)想PC的全球市場占有率為21.6%，有三年是全球第一，國內(nèi)市場占有率達到37%，也牢牢占據(jù)著第一的位置。

　　第二步，在手機、移動和數(shù)據(jù)中心方面發(fā)力。聯(lián)想并購了摩托羅拉后，不斷的進行整合、創(chuàng)新。比如聯(lián)想新推出的摩托羅拉手機，在智能手機形態(tài)中有一個革命性變化——模塊化，它能夠把更多的應(yīng)用跟移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，這款手機在全球發(fā)售三個月銷量已過兩百萬臺，在美國和墨西哥市場尤其受歡迎。

　　另一方面，加強數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。個人電腦、手機都屬于消費端產(chǎn)品，但是將來大數(shù)據(jù)發(fā)展、人工智能發(fā)展對信息基礎(chǔ)設(shè)施的需求會更強大，所以聯(lián)想也堅定不移的要做數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)。聯(lián)想目前在X86服務(wù)器上比較有優(yōu)勢，同時也爭取在網(wǎng)絡(luò)、存儲和解決方案方面加大投入，形成更全面的業(yè)務(wù)發(fā)展能力。

　　第三步，明確未來發(fā)展定位。比如人工智能的發(fā)展，大數(shù)據(jù)的發(fā)展，包括自然語音交互功能的發(fā)展必定會對未來的終端產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)生很大變化。怎樣去捕捉這種變化，實現(xiàn)社會形態(tài)的變化，聯(lián)想明確提出要做設(shè)備+云，還要加服務(wù)，提供一個集成式的綜合服務(wù)。

　　中央經(jīng)濟工作會議提到百年老店，陳榮凱信心滿滿的說道：“我們很有信心通過不斷的努力，把聯(lián)想真正打造成有全球影響力的百年老店。”