陳文輝：保險(xiǎn)應(yīng)錨定正確方向 做實(shí)“保險(xiǎn)姓保”

　　證券時(shí)報(bào)記者從業(yè)內(nèi)了解到，昨日，“保險(xiǎn)資金運(yùn)用貫徹落實(shí)全國保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神專題培訓(xùn)會(huì)議”在廣州召開。

　　保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝出席并發(fā)表講話，警示保險(xiǎn)行業(yè)存在的四大問題。來自全國的保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)人參加了這次培訓(xùn)。

　　陳文輝表示，近年來，保監(jiān)會(huì)按照“放開前端、管住后端”的總體思路，持續(xù)推進(jìn)保險(xiǎn)資金運(yùn)用改革，不斷加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，改革力度之大、成效有目共睹。

　　在肯定了成績之后，陳文輝提到了行業(yè)存在的四大問題。

　　一是過去一段時(shí)間，一些保險(xiǎn)公司在股市中的非理性舉牌，造成了不良的影響，對(duì)于行業(yè)形象產(chǎn)生了損害，“做事情不應(yīng)該這么血腥和欠思考”。

　　二是保險(xiǎn)股東通過關(guān)聯(lián)交易和一致行動(dòng)人，投資到與保險(xiǎn)無關(guān)的領(lǐng)域，偏離了審慎穩(wěn)健的投資理念，“保險(xiǎn)公司不是大股東的工具”。

　　三是大面積的跨境、跨領(lǐng)域投資，其中的風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)輒幾百億；內(nèi)保外貸放大杠桿的情況突出，不符合當(dāng)前“去杠桿“的政策方向。“有的公司做境外投資，就像闖進(jìn)了糖果店的小男孩。”陳文輝比喻，“海外投資不能盲目投資，應(yīng)該態(tài)度積極，行動(dòng)謹(jǐn)慎。”

　　四是保險(xiǎn)公司激進(jìn)經(jīng)營的問題。一些公司負(fù)債成本過高，導(dǎo)致負(fù)債端倒逼資產(chǎn)端提高風(fēng)險(xiǎn)偏好。有保險(xiǎn)公司發(fā)行多重嵌套的產(chǎn)品，底層資產(chǎn)模糊，不符合中央去杠桿、削嵌套的方向。

　　陳文輝表示，今年1月份全國保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議，對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)和保險(xiǎn)監(jiān)管存在的一些問題，“進(jìn)行了深刻的反思和舉一反三”。

　　他表示，十八屆六中全會(huì)和去年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，均對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)提出了針對(duì)性的要求，保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)該錨定正確方向，做實(shí)“保險(xiǎn)業(yè)姓保”。保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)堅(jiān)持保險(xiǎn)姓“保”和保險(xiǎn)資金運(yùn)用服務(wù)主業(yè)，切實(shí)強(qiáng)化保險(xiǎn)資產(chǎn)負(fù)債管理理念，堅(jiān)持依法合規(guī)運(yùn)作和守住風(fēng)險(xiǎn)底線。

　　保監(jiān)會(huì)資金運(yùn)用部主任任春生主持會(huì)議，并就今年保險(xiǎn)資金運(yùn)用監(jiān)管工作作出部署。

　　平安資產(chǎn)管理公司董事長萬放在會(huì)上闡述了關(guān)于中國資管行業(yè)發(fā)展的思考。他表示，保險(xiǎn)公司在泛資管時(shí)代面臨巨大的挑戰(zhàn)。

　　太保壽險(xiǎn)董事長徐敬惠發(fā)表《正本清源，轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快推進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債管理模式升級(jí)》的演講。他表示，在太保集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在太保資管與長江養(yǎng)老的支持下,太保壽險(xiǎn)全面承擔(dān)起壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債管理的主體責(zé)任。太保壽險(xiǎn)正以制度建設(shè)、能力建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)著力點(diǎn)，推動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng)的3.0升級(jí)。