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工行駐馬店分行多舉措拓展私人銀行客戶

2017-02-21 09:31 來源:駐馬店網 責任編輯:wq
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摘要:駐馬店網訊(通訊員 韓旭)今年以來,工行駐馬店分行為進一步明確旺季客戶發(fā)展目標,將拓展私人銀行客戶作為提高經營業(yè)績的核心工作,采取多種舉措,成效顯著。強化營銷隊伍

駐馬店網訊(通訊員 韓旭)今年以來,工行駐馬店分行為進一步明確旺季客戶發(fā)展目標,將拓展私人銀行客戶作為提高經營業(yè)績的核心工作,采取多種舉措,成效顯著。

強化營銷隊伍建設,建立私銀客戶營銷機制。該行領導高度重視,在全行建立以全員營銷為基礎的同時,進一步明確私銀客戶營銷主體,以行領導、個金、公司總經理、網點負責人、客戶經理等為營銷主體的多層次營銷格局,定期召開專題會議,討論落實私銀業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和措施,開闊私銀客戶營銷渠道和手段,深挖資源,尋找目標,明確人員,落實責任,精準營銷。

采取公私聯(lián)動營銷,認真做好企業(yè)高管和私銀潛力客戶的挖掘工作,不斷完善名單制管理和營銷機制,對目標客戶,專門安排邀約登門拜訪活動,向他們介紹相關私人銀行產品,了解客戶需求,做好目標客戶投融資方案,以投融資一體化服務帶動私銀客戶拓展,完成私人銀行簽約,逐戶聯(lián)系跟進,挖轉行外資金,擴大客戶規(guī)模,帶動資產提升。

努力打造私銀業(yè)務品牌,強化私銀客戶銷售和維護。加強私銀業(yè)務培訓,優(yōu)化私銀客戶服務,密切關注私銀客戶資產變動和產品到期情況,提前為客戶量身定制資產配置方案,確保客戶資產增值,提高忠誠度,適時開展私銀客戶的維護活動,創(chuàng)新營銷維護形式,豐富服務內涵,不斷提升私人銀行客戶在行里的忠誠度和歸屬感,實現雙贏的效果。

加大私人銀行客戶的考核,提升全員營銷積極性。在年初2017年旺季經營目標考核辦法中,對私銀客戶加大了考核權重,明確了私銀客戶的拓展目標、考核細則和獎罰標準,誰營銷、誰受益,從而有效的激勵了全員營銀私銀客戶積極性。

責任編輯:wq

(原標題:駐馬店網)

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