西平縣三個“加強”力促新錄用公務員成長
摘要:本報訊 (通訊員 李東亮)近年來,為加快新錄用公務員的成長,西平縣委組織部從加強培養、監管、考評三個方面入手,對新錄用公務員進行重點培養,使他們盡快進入角色,快速
本報訊 (通訊員 李東亮)近年來,為加快新錄用公務員的成長,西平縣委組織部從加強培養、監管、考評三個方面入手,對新錄用公務員進行重點培養,使他們盡快進入角色,快速成長。
加強培養,提升新錄用公務員綜合素質。一是樹牢理想信念。通過開辦培訓班、上黨課、網絡培訓、重溫入黨誓詞等形式補足精神之“鈣”,提高新錄用公務員的理想信念、黨性修養,樹牢政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識、服務意識,明確作為一名公務員,工作是依靠誰、為了誰。二是增加知識儲備。因地制宜、因材施教,有針對性開展教育培訓。通過集中培訓、分單位培訓、“指尖課堂”、遠程教育、網絡培訓等形式,對新錄用公務員進行規章制度、法律法規、業務知識等方面的培訓,為公務員更好開展工作蓄能充電。三是提升實戰能力。通過選派新錄用公務員掛職鍛煉、駐村包村、輪崗交流、以干代訓等方式,有計劃選派年輕干部到一線“淬火”,提高完成急難險重任務及處理復雜問題的能力,讓新錄用公務員快速成長。
加強監管,強化新錄用公務員日常管理。一是建立公務員監管檔案。如實記錄新錄用公務員個人信息、個人特長、教育培訓、實踐鍛煉、獎勵懲處等情況,落實好談心談話制度,加強對新錄用公務員的日常管理。二是建立定期匯報制度。即,新錄用公務員每月向所在單位進行一次思想及工作情況匯報,用人單位每季度將新錄用公務員工作、學習、生活情況向縣委組織部進行匯報,縣委組織部將新錄用公務員工作表現、參與完成重大任務、應對突發事件中的現實表現等納入其個人“監管檔案”。同時,用人單位切實擔負起培養年輕干部的職責,通過傳、幫、帶促使年輕干部健康成長。
加強考評,激發新錄用公務員工作熱情。一是“三個百分”制強化考評。考核內容百分制。從德、能、勤、績、廉“五個方面”綜合考核新錄用公務員,按照百分制,賦予這“五個方面”不同權重,特別加強了對公務員德的考核。民主測評百分制。單位班子成員、機關工作人員、群眾代表參與民主測評,增加下級評議和社會公眾測評所占比重,注重公務員的群眾公認度。年度考核百分制。量化年度考核,降低了領導評價的權重,增加了平時考核和民主測評結果的權重。二是科學運用考核結果。一方面,根據考評結果,結合新錄用公務員的日常表現,各用人單位在詳細掌握新錄用公務員的特點特長的基礎上,將他們分配到信訪、綜合治理等崗位或擔任包村干部,讓他們在不同的崗位上進行錘煉,促進新錄用公務員快速成長。另一方面,將考評結果作為考核新錄用公務員試用期是否合格的重要依據,同時作為評優評先、提拔重用的重要依據。近年來,先后有60多名新錄用公務員走上中層重要崗位,成為推進工作的中堅力量。
責任編輯:xmx
(原標題:駐馬店網)
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