媒體眼中的工匠精神

　為了探尋林內(nèi)企業(yè)近百年基業(yè)長青的密碼，近日，《經(jīng)濟(jì)觀察報》、《科技日報》、《中國家電網(wǎng)》、江蘇電視臺等國內(nèi)權(quán)威媒體組團(tuán)對林內(nèi)集團(tuán)總部進(jìn)行了參觀采訪。借助媒體的視角，讓我們重新認(rèn)識一下林內(nèi)的工匠精神。

林內(nèi)株式會社常務(wù)董事、管理本部長小杉將夫

日本林內(nèi)總部開發(fā)技術(shù)中心

日本林內(nèi)總部品質(zhì)表彰墻

　　視角一：三個原廠自制

　　據(jù)小杉將夫介紹，為了控制產(chǎn)品品質(zhì)，自品牌創(chuàng)立伊始，林內(nèi)一直堅持三個原廠自制的原則：第一是電子基板、燃燒器、熱交換器、傳感器等關(guān)鍵電子部件內(nèi)制，第二是燃燒核心技術(shù)原廠研發(fā)，第三是關(guān)鍵設(shè)備原廠研發(fā)自制，通過高內(nèi)制率來確保產(chǎn)品的品質(zhì)。小杉將夫介紹，林內(nèi)在選材方面非常講究，絕不因為成本而犧牲部件的材質(zhì)。正是由于在產(chǎn)品設(shè)計、部件選材和生產(chǎn)工藝等細(xì)節(jié)方面精益求精，林內(nèi)產(chǎn)品才能始終保持卓越品質(zhì)。林內(nèi)還制定了一個“零不良”的追求目標(biāo)，即每天做一個改善，把所有產(chǎn)品做成零不良的產(chǎn)品。

集團(tuán)自制的零部件

大口工廠 亞洲第一1000噸沖壓機(jī)

　　視角二：神秘的訓(xùn)練道場

　　林內(nèi)對產(chǎn)品品質(zhì)的苛求還體現(xiàn)在對人員的嚴(yán)格培訓(xùn)管理上。在林內(nèi)工廠，都有一個叫做“訓(xùn)練道場”的場所，每名員工上崗前都要在這里經(jīng)歷嚴(yán)苛的培訓(xùn)。林內(nèi)執(zhí)行董事、大口工廠工廠長石川文信告訴記者，即便是像鉚螺絲這樣一道簡單的工序，員工就需要經(jīng)過三萬次零失誤操作，并且全部考試合格之后才能最終上崗。

大口工廠 訓(xùn)練道場

員工鉚螺絲操作訓(xùn)練

　　視角三：一臺訂單也可以接

　　在現(xiàn)代化的工廠，流水線作業(yè)提高了大批量生產(chǎn)的效率，但是也犧牲了個性化。因此很多工廠拒絕小批量的訂單。而林內(nèi)由于采用了多品種混流生產(chǎn)、條形碼管理等先進(jìn)的生產(chǎn)方式，一條生產(chǎn)線可以同時生產(chǎn)1500種不同規(guī)格的產(chǎn)品，因此，對于小批量的個性化訂單甚至一臺也能滿足。

大口工廠Delicia燃?xì)饪鞠湓盍魉€

日本林內(nèi)Delicia燃?xì)饪鞠湓?/p>

　　視角四 安全，要大聲喊出來

日本林內(nèi)大口工廠石川工廠長示范檢查安全護(hù)具規(guī)范

　　在安全道場，大口工廠工廠長石川文信親自示范了安全知識培訓(xùn)流程，他站在一面鏡子前檢查儀容，對照提示大聲喊出自己是否正確佩戴了帽子、徽章等物品，直至聲控?zé)袅疗穑c工廠要求一一對應(yīng)才算通過。搬運零部件時，員工需要按照設(shè)置的路線行走，不允許有分毫的偏差。石川文信說，這樣做是為了提高員工的安全意識。

　　視角五 工匠精神傳承給機(jī)器人

　　現(xiàn)代化工業(yè)，大量使用機(jī)器人，還需要工匠嗎?答案是肯定的：在林內(nèi)大口工廠生產(chǎn)線上，林內(nèi)大量使用機(jī)器人，光鈑金部門就有25臺機(jī)器人。在鉚釘焊接的部分，機(jī)械手按不同的焊接位置，自動更換焊接手，這些機(jī)械手是把熟練工人的動作通過掃描采集到電腦中，生成電腦程序，使機(jī)器人完全模仿熟練工人的動作，達(dá)到人工手法的精細(xì)程度。這何嘗不是工匠精神的傳承啊。

大口工廠 機(jī)械手

　　視角六 即使有了儀器，品質(zhì)仍然需要人

　　瀨戶工廠工廠長松本說：“那個每個步驟每個零部件都要檢查，檢查完之后再拿到工廠里面生產(chǎn)，每一個步驟都是這樣來做。為了生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，因為在機(jī)器檢查的時候，只是指定值達(dá)沒達(dá)到這樣的數(shù)字，如果數(shù)字合格之后再用人的眼睛去檢查，看這個有沒有漏氣，有沒有漏火，人最終的檢查能完成雙重檢查，為了提供更安全更方便的產(chǎn)品。”

日本林內(nèi)瀨戶工廠松本工廠長介紹定時檢查零件操作流程