華帝漂亮轉型廚電品牌“模范生”典型樣本

　　這是一個最好的時代。

　　時勢造英雄，每當時代交替轉型，一個品牌從留下來，活得精彩到引領時代，其實力不容小覷。

　　城鎮化推動、政策法規健全、居民消費升級、飲食多元化、技術更新換代等讓廚電行業迎來了好時代。據中怡康測算， 2017年一季度廚電(吸油煙機、燃氣灶、消毒柜、微波爐、蒸汽爐、電烤箱、嵌入式一體機、洗碗機)市場整體規模達到189.6億，同比增長15.0%。

　　在這個“最好的時代”里，市場增長是廚電行業發展常態，加速優化產品格局、提升品牌競爭實力、多元化營銷模式是行業發展的“主旋律”。在這個“最好的時代”里，廚電高端智能品牌華帝，以“模范生”之姿，正在引領著時代的轉型與變革。

　　有型的廚電品牌

　　4月26日，華帝股份發布2017年第一季度報告，報告顯示，公司第一季度實現營業收入11.56億元，同比增長31.99%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤7714.09萬元，同比增長60.88%。效益的增長，財報里將其歸結為品牌效應影響和銷售量增長所致。

　　品牌，伴隨著國家重視中國制造向中國創造、中國產品向中國品牌的轉變，廚電品牌抓緊品牌建設成為當務之急。而加緊品牌重塑、定位高端智能的華帝，在品牌建設方面表現值得借鑒。

　　“高性價比”時代已然過去，品質化需求決定品牌溢價能力提升的重要性。品牌溢價即品牌的附加值，對企業提高盈利能力有重要意義，品牌價格指數則是其中的重要指標。中怡康監測數據顯示，2015年至2017年4月，華帝品牌價格指數始終高于國內品牌平均水平。以熱水器、油煙機、燃氣灶等產品為例，2015年華帝熱水器、油煙機、燃氣灶品牌價格指數分別為94、93、107，2017年4月攀升至103、105、110。

　　品牌溢價的提升與其近些年根植品牌再造不無關系。保持品牌年輕化，是所有企業的夢想，因為年輕人才是社會的主力。華帝“品牌再造”離不開其多元化、創新的營銷方式，而也被業內評為“最會玩的廚電品牌”。熟識粉絲經濟、圈層經濟的華帝，積極推行跨界營銷，從請當紅明星黃曉明夫婦做形象代言人、拍微電影、辦時裝秀、贊助游戲展，再到跨界音樂圈，舉辦“V愛燃燒演唱會”，讓年輕、時尚的標簽自然而然的貼在華帝身上。一次次碰撞、一遍遍強化，久而久之一個充滿活力昂揚向上的華帝重現于大眾面前。

　　華帝的品牌重塑，也得到了行業的認可。5月10日，華帝入圍首批家用電器類“CCTV中國品牌榜”，同期，華帝股份董事長潘葉江榮當“中國品牌日十大推廣大使”。華帝在中國的品牌地位、品牌影響力和品牌知名度等在不斷攀升。

　　有品的廚電品牌

　　產品是品牌贏得用戶的關鍵。不管是會開口說話的智能云因控制油煙機，還是徹底顛覆業界認知的爐頭可翻轉的魔碟灶，還是解決用戶清洗痛點的蒸水洗煙機，都足以證明華帝在高端廚電領域的強大產品力。

　　根據中怡康線下月度零售監測，2017年1-4月，線下市場華帝吸油煙機零售額份額為9.3%，較同期提升0.3%;除了份額上的提升，華帝在自身結構上高端化轉型也取得了明顯效果，今年1-4月華帝自身內部4000元以上零售量份額達到22.1%，較同期提升了8.7%，尤其是5000元以上市場份額達到7.9%，較同期提升了3.8%，該價格段零售量份額接近倍增。具體到產品，表現比較突出的是具備排風量達到20m³/min和蒸水洗功能的CXW-200-J639BH，該型號線下均價為5083元，為華帝線下暢銷前三機型，零售額份額達到10.7%，較同期提升3.4%。

　　華帝在產品研發方面潛心投入、大力創新，擁有智能語音控制、超大風量、納米自潔、蒸水洗技術、聚能燃燒、懸浮式翻轉爐頭等行業高精尖技術，產品力保持行業領先。比如在吸油煙機自動清洗市場，據中怡康線下零售監測數據顯示，2017年1-4月自動清洗功能的吸油煙機零售額份額達到18.0%，具體到品牌，其中華帝的份額達到7.4%，該細分市場內華帝貢獻份額達到41.2%，由此可見，華帝自動清洗功能煙機已經被越來越多的用戶認可接受。華帝聚焦用戶，解決場景化痛點的功能的更多新品，更加值得期待。

　　“華帝要做的不是黑科技，而是來源于生活、應用與生活的白科技。”華帝品牌管理中心總監盧楚麒說。將品牌主張升級為“智慧+，更愛家”正是華帝集科技、時尚、智能于一體的未來廚房烹飪體驗及美好生活場景的展現。

　　有實力的廚電品牌

　　終端作為搶奪市場份額的前沿陣地，提升用戶體驗，打好終端升級的最后戰役，店鋪形象更是品牌銷售需要重點關注的問題。作為營銷和銷售的轉型關鍵，2016年底華帝推出全新VI、SI標準，強化終端門店品牌形象升級。并于今年年初開啟“百城樹旗，千店升級”大作戰。華帝計劃在100個核心城市布局品牌旗艦店，全力打造終端“一體化、智能化、體驗化”的購物環境，并對目前舊形象門店進行千店升級改造，打破多代共存的終端局面。

　　終端升級是一場持久戰，對于終端的提升華帝還展開了一系列推廣活動。“贏在五一 V震行業”的標桿終端展示更是在行業和華帝引起了高端關注，五一前夕，華帝從展區陳列、樣機擺放、主推型號展示、促銷人員等方面對終端進行大檢查，并對標桿門店進行了表彰點評，值得其他企業借鑒。

　　2017年，是華帝股份雙百目標和“三年100億，五年做第一”短期目標推進的關鍵一年，也是實現公司“成長性增長”的決定性階段。華帝股份副總裁韓偉認為，品牌再造讓華帝重拾用戶關注，高成長能力與雄厚的技術底蘊讓華帝在這個最好的時代贏得了“最好的自己”，同時也將引領廚電行業轉型升級，迎接“最好的時代”。