工行駐馬店分行 優化中間業務結構
摘要: □周刊記者蘇弼坤通訊員韓 旭面對同行業間競爭的不斷升溫和中間業務發展的新形勢、新挑戰,日前,工行駐馬店分行著力優化中間業務結構,進一步提高結現中間業務收入水平。
□周刊記者蘇弼坤通訊員韓 旭
面對同行業間競爭的不斷升溫和中間業務發展的新形勢、新挑戰,日前,工行駐馬店分行著力優化中間業務結構,進一步提高結現中間業務收入水平。
工行駐馬店分行相關負責人介紹,工行法人理財產品的推陳出新已成為業務發展的決定因素,要讓越來越多的人知曉理財業務產品概念,認可它,使用它。
為深入強化現金管理業務,進一步拓展中間業務的發展空間,分行采取有效措施,調動各支行的營銷積極性,與公司業務部等部門緊密聯系,了解客戶情況,跟蹤營銷,穩步發展,爭取中間業務收入。
分行通過深化銀證合作關系,與證券公司合作,全面推動業務發展,以第三方存管為業務發展的主渠道,深化銀證合作關系,提升中間業務收入水平。
責任編輯:ldm
(原標題:駐馬店網)
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