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建行駐馬店分行全力推進網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型

2017-10-23 08:26 來源：駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯：zwj

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摘要： 本報訊（通訊員徐登云）為適應(yīng)大數(shù)據(jù)金融背景下移動互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展之勢，近期，建行駐馬店分行主動轉(zhuǎn)變工作機制，創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)營，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提升工作效率，不斷提高自

本報訊（通訊員徐登云）為適應(yīng)大數(shù)據(jù)金融背景下移動互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展之勢，近期，建行駐馬店分行主動轉(zhuǎn)變工作機制，創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)營，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提升工作效率，不斷提高自身綜合實力。

該行實行網(wǎng)點分類分級評價，加強對網(wǎng)點人員配備、集約化經(jīng)營等網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)績的數(shù)據(jù)化管理，同時加快打造網(wǎng)點智能區(qū)域，統(tǒng)籌劃定智能區(qū)域，擺放智慧柜員機、自助終端機等智能設(shè)備，創(chuàng)新在線金融服務(wù)模式，力促線上線下渠道融合。

該行整合分流柜面業(yè)務(wù)，在做好網(wǎng)點柜面交易替代數(shù)據(jù)的監(jiān)測分析和跟蹤評價的同時，推行大堂管理模式，充實網(wǎng)點大廳人員力量，強化網(wǎng)點人工與智能服務(wù)全渠道引導(dǎo)，持續(xù)提升網(wǎng)點客戶經(jīng)理和產(chǎn)品銷售經(jīng)理等關(guān)鍵營銷人員占比，強化培訓(xùn)和督導(dǎo)，促進網(wǎng)點營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型向縱深推進。

責(zé)任編輯：zwj

(原標題：駐馬店網(wǎng))

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