泌陽縣依托黨群創(chuàng)業(yè)服務社助推脫貧攻堅

 創(chuàng)新組織架構 探索發(fā)展模式 強化組織保障

泌陽縣依托黨群創(chuàng)業(yè)服務社助推脫貧攻堅

 本報訊 （通訊員 王林昶）近年來，泌陽縣以成立黨群創(chuàng)業(yè)服務社為突破口，破解村級集體經濟發(fā)展難題，服務精準扶貧、精準脫貧。目前，該縣354個行政村依托黨群創(chuàng)業(yè)服務社建起“一村一品”特色產業(yè)，118個村實現(xiàn)了集體經濟零突破，村級集體經濟總量達到5290萬元，村集體年純收入突破1000萬元。截至2016年底，該縣貧困村減少到37個，貧困人口減少到37100人，集體經濟對脫貧攻堅的貢獻率在67.9%以上。

創(chuàng)新組織架構，解決“平臺怎樣建”。該縣把創(chuàng)新農村組織架構、實現(xiàn)所有權和經營權的分離作為探索方向，探索出黨群創(chuàng)業(yè)服務社這一發(fā)展村級集體經濟的平臺組織，在該縣村（居）推廣。村級黨群創(chuàng)業(yè)服務社一般設置委員9~15名，其中主任1名、副主任1~3名，成員主要從村“兩委”班子、黨員致富能手和經濟能人中推薦產生。

探索發(fā)展模式，解決“扶貧怎樣帶”。“黨群創(chuàng)業(yè)服務社＋龍頭企業(yè)”模式。結合村產業(yè)實際，采取與龍頭企業(yè)協(xié)作、合作的模式發(fā)展集體經濟，帶動貧困戶脫貧。楊家集鎮(zhèn)郭莊村把150萬元發(fā)展集體經濟扶持資金投入泌陽縣大地菌業(yè)有限公司，雙方合作共建食用菌大棚100個，全部由貧困戶承包，并免費對貧困戶培訓技術，生產的菌棒銷往韓國市場，創(chuàng)匯300萬元。通過產業(yè)合作，村集體年收益20萬元。“黨群創(chuàng)業(yè)服務社＋有償服務”模式。村黨群創(chuàng)業(yè)服務社與企業(yè)簽訂合同，通過向企業(yè)提供土地流轉、勞動用工、信息技術等代理服務，取得有償勞動報酬。泰山廟鎮(zhèn)大寨村黨群創(chuàng)業(yè)服務社引進泌陽縣綠谷農業(yè)科技開發(fā)有限公司，投資建設有機蔬菜種植基地5000畝，村黨群創(chuàng)業(yè)服務社為企業(yè)提供土地流轉、勞動用工、信息技術等服務，企業(yè)按每棚每年50元的標準繳納服務費，村集體年收益20余萬元。經營零風險，收益超萬元。據統(tǒng)計，該縣采用該模式發(fā)展集體經濟的村有23個。“黨群創(chuàng)業(yè)服務社＋電子商務”模式。村黨群創(chuàng)業(yè)服務社通過設立村級電商服務站，大力發(fā)展農村電商經濟，有效破解了農產品“賣難”問題，搭建起貧困群眾依靠電子商務快速脫貧的“金橋”。馬谷田鎮(zhèn)羅橋村設立“盤古農商網”電商服務站，先后幫助11戶貧困戶訂單銷售蔬菜、香菇、黃金梨等農產品，村集體增收12萬元。“黨群創(chuàng)業(yè)服務社＋第三產業(yè)”模式。據統(tǒng)計，該縣采用該模式發(fā)展第三產業(yè)的村有18個。“黨群創(chuàng)業(yè)服務社＋金融分紅”模式。利用金融扶持脫貧政策，組織貧困戶申請小額貼息貸款入股龍頭企業(yè)或產業(yè)幫扶企業(yè)，企業(yè)承貸承還，每年給貧困戶分紅。雙廟街鄉(xiāng)溝李村以30多戶貧困戶小額貸款和150萬元集體經濟扶持資金入股河南省食用菌育種工程研究中心，推行零成本投入、零距離就業(yè)、零風險經營的產業(yè)發(fā)展模式，對不善于經營、無能力經營的貧困戶進行兜底扶貧，使其每年每戶分紅不少于3750元，村集體增收18萬多元。據統(tǒng)計，該縣32個村采用該模式發(fā)展集體經濟，并帶動1600戶貧困戶脫貧。“黨群創(chuàng)業(yè)服務社＋資源盤活”模式。整合村集體的山林、果園、魚塘等資源，增加村集體收入。該縣有21個村采取這種發(fā)展途徑。如盤古鄉(xiāng)柴莊村整合煙葉育苗基地、儲草大棚、曬場、新型能源主體倉庫等資源出租，村集體年收入25萬元。“黨群創(chuàng)業(yè)服務社＋光伏發(fā)電”模式。利用扶貧產業(yè)投入，對該縣102個建檔立卡貧困村和4個易地扶貧搬遷安置點投入資金2.3億元，移交給村黨群創(chuàng)業(yè)服務社發(fā)展光伏發(fā)電，每個村年集體收益25萬元，所得收益在該縣脫貧攻堅任務完成之前，主要用于幫扶困難群眾，困難群眾全部脫貧后作為村集體永久性收入。如官莊鎮(zhèn)秦老莊村爭取華創(chuàng)光伏發(fā)電項目，已建成運營。“黨群創(chuàng)業(yè)服務社＋扶貧工廠”模式。在25個預脫貧村建設占地5畝左右的扶貧工廠，每個村投入資金80萬元，扶貧工廠整體移交給村黨群創(chuàng)業(yè)服務社作為村集體資產，向企業(yè)出租，村集體年租金收益5萬元以上。

強化組織保障，解決“項目怎樣推”。強化組織保障。成立了以縣委書記為組長的發(fā)展村級集體經濟工作領導小組，出臺了《泌陽縣黨群創(chuàng)業(yè)服務社實施方案》，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實的工作機制。實施責任推動。把村黨群創(chuàng)業(yè)服務社建立和發(fā)展情況列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記抓基層黨建工作述職考評的重要內容，對工作不重視、措施不得力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村主要負責人進行問責。強化部門聯(lián)動。制定出臺《關于發(fā)展壯大村級集體經濟的實施意見》，從資金、項目、土地、稅收和金融政策等方面采取有力舉措，支持村級集體經濟發(fā)展。該縣財政安排3000萬元專項資金，以獎代補扶持村級集體經濟發(fā)展。實行稅收減免政策，村集體經濟項目3年內的所得稅，縣、鄉(xiāng)留成部分全部獎勵給村集體。鼓勵金融機構將村集體所有的山林、水面、土地等資產使用權作為抵押安排貸款，在利率上給予優(yōu)惠。實行典型帶動。選擇不同基礎、類型和模式的村（居），集中投放人力、財力、物力，加大培育力度。2016年，該縣在省級集體經濟發(fā)展試點12個、縣級集體經濟發(fā)展試點44個的基礎上，通過集中培育，促使各試點村探索出資源開發(fā)型、產業(yè)帶動型、鄉(xiāng)村旅游型、招商引資型等村級集體經濟發(fā)展途徑，形成了多渠道、多類型、多元化的發(fā)展格局。強化資源保障。出臺了《關于建立村級黨群創(chuàng)業(yè)服務社的意見》等文件，從資金、技術、人才等方面為村黨群創(chuàng)業(yè)服務社提供資源，支持村級集體經濟發(fā)展壯大。一是整合項目資金。該縣財政設立3000萬元村級集體經濟發(fā)展專項資金，對12個省級試點村投入財政配套資金1109萬元，保證每個村集體扶持資金不少于150萬元；對2017年擬脫貧的27個貧困村投資2000萬元，用于發(fā)展扶貧產業(yè)和集體經濟。二是整合產業(yè)資源。利用國家級現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)的優(yōu)勢，爭取基礎設施建設項目，整體移交給村級組織作為固定資產，由黨群創(chuàng)業(yè)服務社管理運營。該縣158個黨群創(chuàng)業(yè)服務社共爭取農田水利項目、農業(yè)開發(fā)項目200多個，為村集體增加資產近500萬元。三是整合人才技術。整合民政、人力和社會保障、共青團、職業(yè)技術學校等培訓機構，對該縣黨群創(chuàng)業(yè)服務社成員進行分批輪訓，確保每人至少掌握1門實用技術。實施“百名人才聯(lián)百村”行動，為每個村按需選派１名農村鄉(xiāng)土人才和市、縣拔尖人才或縣專家服務團成員擔任產業(yè)技術顧問。該縣有7381名貧困群眾通過在黨群創(chuàng)業(yè)服務社項目基地掌握實用技術，實現(xiàn)就業(yè)。

如今的泌陽縣，黨員干部有了“練兵場”。一是培養(yǎng)了人才。黨群創(chuàng)業(yè)服務社的成立、集體經濟的發(fā)展，把致富帶富能手、經濟能人推到了經濟發(fā)展和脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，一批黨員群眾逐步成長為“黨員種子人才”，為村“兩委”班子干部隊伍提供了“源頭活水”。目前，該縣已有419名黨群創(chuàng)業(yè)服務社成員成為入黨積極分子，380名黨群創(chuàng)業(yè)服務社成員被列入村“兩委”后備干部人才庫，46名黨群創(chuàng)業(yè)服務社成員選進村“兩委”班子。二是鍛煉了干部。黨群創(chuàng)業(yè)服務社為村“兩委”干部搭建了創(chuàng)業(yè)帶富的平臺，使一大批基層黨員干部轉變了觀念、增強了本領、找到了商機。目前，該縣“雙強雙帶”型村干部由78.5%提高到93.6%，“雙強雙帶”型村黨支部書記由81.4%提高到98.8%。三是建強了組織。黨群創(chuàng)業(yè)服務社的成立、集體經濟的發(fā)展，解決了村級組織“無人管事、無錢辦事”的問題。該縣村“兩委”班子的凝聚力、向心力不斷增強，政治引領功能和經濟服務功能顯著提升。2016年底，該縣貧困村由88個減少到37個，軟弱渙散村由34個減少到5個。

特色產業(yè)有了“孵化器”。村黨群創(chuàng)業(yè)服務社借助集體力量對農村各類經營主體進行重新整合布局，采取“以強帶弱”、“強強聯(lián)合”、“錯位發(fā)展”、“借船出海”等形式，做大做強特色產業(yè)。目前，該縣黨群創(chuàng)業(yè)服務社整合農村專業(yè)合作社1300個、龍頭企業(yè)320多家，初步形成了“一村一品”的產業(yè)格局。

脫貧攻堅有了“動力源”。黨群創(chuàng)業(yè)服務社整合資金、資源、資產，聚攏新型農業(yè)經營主體，構建了以基層黨組織為核心，以龍頭公司、產業(yè)基地、合作組織等為支撐的“一核多元”精準扶貧組織體系。據統(tǒng)計，該縣村級組織集體收益用于為貧困戶就醫(yī)、就學等生活幫扶的支出就達到320萬元，為困難群眾辦了實事、好事。