工行駐馬店分行票據(jù)貼現(xiàn)拓戶工作取得實(shí)效
摘要:□周刊記者 蘇弼坤 通訊員 韓旭今年初以來(lái),工行駐馬店分行積極貫徹票據(jù)工作安排,為完成全行利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃加速推進(jìn)票據(jù)貼現(xiàn)拓戶業(yè)務(wù)發(fā)展,票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)工作取得實(shí)
□周刊記者 蘇弼坤 通訊員 韓旭
今年初以來(lái),工行駐馬店分行積極貫徹票據(jù)工作安排,為完成全行利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃加速推進(jìn)票據(jù)貼現(xiàn)拓戶業(yè)務(wù)發(fā)展,票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)工作取得實(shí)效。
為了鎖定營(yíng)銷目標(biāo),工行駐馬店分行強(qiáng)化考核機(jī)制,專門制定了票據(jù)拓戶的考核辦法,支行一把手作為票據(jù)拓戶的第一負(fù)責(zé)人,通過(guò)工商注冊(cè)管理平臺(tái)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、柜面營(yíng)銷等多種營(yíng)銷手段,進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)拓戶的營(yíng)銷力度。
為保障業(yè)務(wù)發(fā)展,駐馬店分行建立并完善“三項(xiàng)制度”,實(shí)行日通報(bào)制度,確保各行一把手、分管行長(zhǎng)及客戶經(jīng)理及時(shí)了解和掌握票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。建立信息反饋制度,確保基層網(wǎng)點(diǎn)和同業(yè)市場(chǎng)情況能及時(shí)反饋到市分行業(yè)務(wù)主管部門和行領(lǐng)導(dǎo)層面。建立督導(dǎo)制度,確保市分行工作思路、工作措施能夠落到實(shí)處。
該行通過(guò)拓戶的成功營(yíng)銷,增加票據(jù)直貼額,不僅為駐馬店分行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)做出貢獻(xiàn),同時(shí)也滿足了企業(yè)的資金需求,得到客戶的高度評(píng)價(jià),為與客戶的進(jìn)一步合作打下了良好的基礎(chǔ)。
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(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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