工行汝南支行:提高隊伍素質 拓展成長空間
摘要:本報訊 (記者 高元元)今年以來,工行汝南支行把以人為本作為核心理念,開展全員培訓,提高隊伍素質,拓展成長空間,實現了員工價值和企業價值的有機統一。貼近市場需求,
本報訊 (記者 高元元)今年以來,工行汝南支行把以人為本作為核心理念,開展全員培訓,提高隊伍素質,拓展成長空間,實現了員工價值和企業價值的有機統一。
貼近市場需求,構建組織體制。該支行著力激發員工潛能,發揮組織體制、考核機制、業務流程等,增強全支行員工主人翁意識,提高工作積極性。至10月末,該支行各項存款較年初新增11498萬元,其中公司存款較年初新增8572萬元。
注重人文關懷,完善關愛體系。該支行不斷改善員工工作環境,完善員工醫療健康保障和員工關愛服務體系,建設完善職工之家和職工小家,做好員工關愛和慰問工作,加強對特困員工的救助幫扶,最大限度地激發員工的積極性、主動性和創造性。
加強文化建設,凝聚發展合力。該支行把文化建設作為持續、穩定、健康發展的治本之策,努力把企業文化優勢轉化為競爭發展優勢,積極圍繞執行力文化、學習文化、先進文化、家園文化、合規文化“五個文化”建設,以濃厚的企業文化氛圍為經營發展增添動力和活力,凝聚現代化強行建設新合力。每周定期學習產品、技能和制度,全行學產品、學技能、學制度蔚然成風;通過參加市行組織的《厲害了,我的行》青年員工演講比賽、導師帶徒等活動,引領全支行形成學習、宣傳、尊重、看齊先進的濃厚氛圍;相繼參加了市行組織開展的《幸福是奮斗出來的》旺季營銷慰問演出晚會、第九套廣播體操大賽等活動,進一步豐富了員工的業余文化生活;持續開展了法治教育、廉潔教育、制度教育活動,為全行發展營造了風清氣正的合規文化氛圍;持續改進工作作風,尤其是“指導、督導、服務、參與”的執行文化在該支行持續深化,服務基層的效率得到顯著提高,帶動全行執行文化深入人心,贏得了廣大群眾和客戶的廣泛好評。
責任編輯:yss
(原標題:駐馬店網)
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