市供銷合作社譜寫改革發展新篇章

奮進新時代 改革再出發 謀求新作為

本報訊 （記者 王朝朝）3月5日，全市供銷合作社工作會議召開。會議回顧總結了2018年的工作，對2018年度綜合業績考核先進單位、“雙十強”基層社、“二十佳”農合組織進行了表彰，并部署了今年的重點工作。市供銷合作社乘勢而上、順勢而為、借勢而進，奮進新時代、改革再出發、謀求新作為，奮力譜寫供銷合作社事業改革發展新篇章。

今年是市供銷合作社綜合改革向縱深推進的關鍵一年，全系統繼續按照“堅持一個宗旨”（為農服務）、“推動兩翼齊飛”（市社本級和全系統）的工作要求，圍繞“三農”工作大局，著力落實各項任務，著力提升為農服務綜合能力，著力做大做強社有企業，著力構建農村現代流通體系，加強基層組織建設，培育新型農業經營主體，在實施鄉村振興戰略中積極作為，加快打造服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺，成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁和紐帶，為駐馬店高質量跨越發展貢獻力量。

著力加快推進綜合改革，總結改革經驗。評估我市供銷合作社綜合改革試點單位工作成效，總結基層社改造、新型農業經營主體培育、電子商務發展、安全統籌和經紀人培訓等方面的成功經驗，把“名片”擦亮，推動改革在更大范圍內開花結果。

著力提升為農服務質量和水平。繼續堅持為農服務根本宗旨，面向農業生產、農民生活、農村生態，積極創新和優化服務供給，加快構建綜合性、規?；?、可持續的為農服務體系，促進農業農村現代化，不斷增強為農服務實力。大力開展土地托管服務。圍繞破解“誰來種地”、“地怎么種”等問題，采取土地流轉、大田托管、代耕代種等方式，為農民和各類新型農業經營主體提供耕、種、管、收、加、貯、銷系列化服務，實現供銷合作社由流通服務向農業社會化服務延伸。

著力做強、做優、做大社有企業。按照建設現代化經濟體系的有關要求，學習借鑒國有企業改革的經驗和做法，結合市供銷合作社實際，加快社有企業深化改革、轉型發展步伐，增強市場競爭能力，加快構建以社有企業為支撐的經營服務體系。加快社直屬企業轉型升級進度。強化高質量發展的工作導向，推進農資、再生資源等傳統經營業務轉型升級。

著力提升基層社發展質量。對薄弱基層社加快提升改造進度，增強基層社服務功能。用足、用好國家和省、市的“三農”政策，多策并舉、求實求效，在實施鄉村振興戰略中壯大基層社，在拓展經營服務陣地中做強基層社，在發展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作、打造鄉村服務大平臺上創新基層社。強化基層社合作經濟組織屬性。加快基層社改造步伐。按照“恢復重建一批、改造升級一批、做大做強一批”工作思路，全力推進基層社改革。繼續利用市、縣兩級財政獎補資金，幫助基層社開展恢復重建工作，改造并提升基礎設施水平。今年計劃恢復重建基層社12個、改造提升經營網點800個。

著力提升現代流通水平。發揮城鄉并舉、產銷銜接的傳統網絡優勢，抓住優化流通網絡布局、培育壯大流通主體、改善流通基礎設施、創新流通方式手段等重點環節，全力打造農副產品、日用消費品、農資、再生資源經營服務四大網絡體系，鞏固和加強供銷合作社在農村市場流通的主導作用。充分利用全國“供銷e家”電商平臺，整合電子商務惠農工程、益農信息社會資源，打造全系統電商平臺。搭建好市供銷百匯通電商平臺，實現“全市一張網”，實現市級統領、資源共享目標。

著力助推我市脫貧攻堅工作。圍繞中心、服務大局，把助推脫貧攻堅工作、深化供銷合作社綜合改革、加強基層黨組織建設和干部駐村任職工作結合起來，以建檔立卡貧困戶為主要服務對象，以推動貧困鄉村特色產業發展為主要舉措，以改善貧困人口的生產生活條件為主要目標，多輪驅動、多措并舉，加大對定點扶貧單位的幫扶力度，統籌整合資源，創新幫扶方式，做好定點幫扶工作，切實做到真扶貧、扶真貧。