不忘初心強黨建 牢記使命勇擔當 ——記河南省勞動模范、駐馬店供電公司黨委書記仝全利
摘要:開展的“黨建+運維管理提升”活動,幫助正陽縣供電公司運維專業黨支部健全了各項規章制度和技術標準,推動了黨建工作和生產經營的有機結合。
通訊員 張攀 黃文靜
“盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美”。這是河南省勞動模范、駐馬店供電公司黨委書記仝全利做人處事的原則,也是他的人生格言。作為一名基層黨務工作者,他以堅強的黨性為后盾,團結帶領駐馬店供電公司廣大黨員干部兢兢業業、恪盡職守,以求真務實、敢于創新的敬業精神,忘我投入基層工作中,開創了駐馬店供電公司黨建工作的新局面,為企業發展和本質提升提供了堅實保障。
盡心盡力:統籌謀劃夯實黨建基礎
2016年9月,仝全利從省電力公司管理培訓中心調任駐馬店供電公司黨委書記、副總經理。上任伊始,躊躇滿志的他為盡快摸清駐馬店供電公司系統黨建工作現狀,先后多次深入基層黨支部和所轄縣供電公司黨委進行調研。基層黨組織作用發揮不明顯,重業務、輕黨建現象依然存在,黨員先鋒模范作用發揮不充分……基層黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題凸顯。
經過反復分析和深入思考,他確定以國家電網公司提出的“旗幟領航·三年登高”計劃為契機,從制度建設、組織建設和隊伍建設三方面入手,夯實黨建基礎管理,統籌謀劃,提出實施黨建工作三年提升計劃,即通過三年時間,每年由3個縣供電公司牽頭組織開展黨建工作觀摩提升活動,強基固本,示范引領,全面提升基層黨建工作水平。
針對基層黨建存在的問題,仝全利首先提出要做到組織全覆蓋,即黨的組織必須覆蓋公司的各業務板塊,包括離退休職工,確保組織的力量輻射到位。在他的具體指導下,駐馬店供電公司黨委制訂了黨建工作年度計劃,成立了市、縣供電公司黨建工作領導小組,先后開展了黨委、黨支部換屆、黨建工作體檢、機關支部整改、黨組織標準化建設等一系列工作。完善了相關管理制度,出臺了《國網駐馬店供電公司黨支部考核實施細則(試行)》,將縣供電公司黨建工作納入月度百分制考核。借助微信平臺組建了黨員之家微信群,實施黨員政治生日主題活動,并建成黨員活動室和黨員工作室,為基層黨組織開展活動和黨員日常理論學習提供了陣地。
在規范黨支部工作管理方面,仝全利要求實施基層黨支部學習計劃清單制度和檢查評比制度,并提出了評價黨支部工作的“三看”標準(看主營業績、看獲得榮譽、看黨員有無受紀律處分),不僅推動了公司系統176個黨支部“三會一課”制度的標準化、規范化,也讓黨支部工作效能得到明顯提升。
盡職盡責:精心策劃抓好黨建融入
在仝全利看來,作為公司黨委書記,就要做到履好書記責、念好黨建經,著力推動黨員干部思維轉變、方法創新,跟上形勢任務要求,謀于實處,干出實效。
為推動黨建工作與生產經營深度融合,仝全利提出要做到“三個動”(黨建部門主動謀劃、黨支部落實活動、黨員積極行動),讓基層黨組織動起來。為此,他帶領基層黨組織積極創新“黨建+”等載體應用,開展“三亮三比”“最美國網人”評選活動,同時不斷深化電網先鋒黨支部、黨員示范崗、黨員責任區創建,切實發揮黨員先鋒模范作用,以黨建工作本質提升助推生產運維、營銷服務、電網建設、脫貧攻堅等中心工作高質量完成。
兩年多來,在仝全利的精心策劃下,駐馬店供電公司黨委聚焦公司年度重點工作,先后召開了以“黨建+電網建設”“黨建+脫貧攻堅”“黨建+供電服務”“黨建+安全生產”“黨建+供電所管理提升”“黨建+精益運維”為主題的6次黨建工作標準化建設推進會,為縣供電公司黨委圍繞本質提升目標、推動黨建工作與中心工作有機結合作出了積極的示范引領。其中,針對確山縣供電公司管理短板,圍繞“三降三提”(降跳閘、降投訴、降線損,提升本質安全、提升工作效率、提升經濟效益),組織基層黨組織開展“黨建+”主題活動145次。在與省電力公司聯合開展的三級聯創聯建活動中,配合省電力公司電科院黨員博士服務隊開展“黨建+精益運維”活動,有效解決了確山縣供電公司配網頻繁故障停電等技術難題,取得了明顯的經濟效益;開展的“黨建+運維管理提升”活動,幫助正陽縣供電公司運維專業黨支部健全了各項規章制度和技術標準,推動了黨建工作和生產經營的有機結合。
盡善盡美:科學籌劃推動黨建高質量發展
火車跑得快,全靠車頭帶。仝全利深信,只有一個清正廉潔、團結奮斗的領導班子,才能帶出一支開拓進取、求真務實的隊伍。在抓黨建工作中,他始終堅持科學發展理念,更新思維方式,改善精神狀態,改進工作作風,圍繞提高班子凝聚力、執行力和決策力,持續加強和改進黨的建設,推動黨建工作高質量發展。
積極推行黨委中心組學習實施單制度,累計組織市、縣供電公司兩級黨委中心組學習120余次,集中宣講黨的十九大精神136場次,開展主題黨日活動370余次,完成2批153人次科級干部集中輪訓,確保了干部職工學習教育全覆蓋。高質量召開9個縣供電公司黨員領導干部作風建設專題民主生活會,查擺問題361項,提出相互批評意見425條,制定整改措施421項。大力實施“旗幟領航·組織登高”工程,加快推進“5+5”組織體系建設。通過加強干部隊伍管理、嚴格考核任用,駐馬店供電公司干部職工的擔當意識、履職能力、作風素質明顯提升,在220千伏駐馬店站重建、青海—河南特高壓開工等急難險重工作中,展現了扎實作風,樹立了良好形象。
作為公司黨委負責人,仝全利認真落實黨風廉政建設主體責任,先后組織簽訂黨風廉政建設責任書6527份,完成11個職能部門、6個業務機構、9個縣供電公司的3年黨風廉政建設約談任務,全面完成巡察發現問題的整改工作。同時,他要求黨員干部在工作中一定要算好“四個賬”(政治賬、家庭賬、人情賬、經濟賬),把牢廉政關,并在工作和生活中率先垂范,時刻用黨員的標準嚴格約束自己的言行,為干部職工做表率。
兩年多來,仝全利始終把主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上,堅持以黨建工作統攬全局,親自抓推動、抓執行、抓落實,堅持重要工作親自安排、重大問題親自過問、重點環節親自協調,充分發揮領導、組織和表率作用,傾心帶領駐馬店供電公司廣大黨員干部職工努力奮進,以黨建工作的高質量發展全力助推企業本質提升,用實際行動詮釋了一名共產黨員的先鋒模范作用。
責任編輯:駐馬店日報
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