遂平仁安醫(yī)院：愛(ài)心真心論劍?鑄精仁安品牌

駐馬店網(wǎng)訊（記者 周濤 通訊員 劉子珺） 2020年4月8日，是解除管控離漢離鄂通道值得紀(jì)念的日子。在這疫情防控取得階段性勝利的大好時(shí)刻，下午4點(diǎn)，遂平仁安醫(yī)院院長(zhǎng)、大內(nèi)科主任、河南省心內(nèi)科專家劉劍，在圓桌會(huì)議室主持召開(kāi)了心內(nèi)科發(fā)展座談會(huì)。

心內(nèi)科系統(tǒng)科室主任、心內(nèi)科全體成員及相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員，共30余人參加了此次會(huì)議。

心內(nèi)科交流暢談

內(nèi)二科主任王冠軍就心律失常的診療、內(nèi)七科主任孫金坡就胸痛中心建設(shè)和心梗救治技術(shù)、醫(yī)師董鶴翔就心衰的抗凝治療、醫(yī)師魏小兵就術(shù)后的科學(xué)管理、醫(yī)師尹航航就心肺一體化康復(fù)、醫(yī)師崔沛就心內(nèi)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)、護(hù)士長(zhǎng)喻玲晶就如何打造專業(yè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)、護(hù)士長(zhǎng)詹文美就提升患者滿意度、護(hù)士長(zhǎng)尤仿就熟練運(yùn)用診療器械、內(nèi)六科主任何中龍就心源性腦卒中搶救、副院長(zhǎng)徐春華就介入溶栓技術(shù)、副院長(zhǎng)楊蔚就推介宣傳心內(nèi)科診療技術(shù)、副院長(zhǎng)趙巖江就規(guī)范診療心內(nèi)科患者流程等內(nèi)容，先后進(jìn)行了交流暢談。

各位專家組成員結(jié)合自身臨床實(shí)踐，有對(duì)心內(nèi)科經(jīng)驗(yàn)的介紹、有對(duì)心內(nèi)科應(yīng)用技術(shù)的感悟、有對(duì)心內(nèi)科技術(shù)發(fā)展的建議、有對(duì)心內(nèi)科技術(shù)前景的展望......，既有針?shù)h相對(duì)的爭(zhēng)辯，也有真情實(shí)感的切磋，既有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹G言獻(xiàn)策、也有潛心鉆研的恒心毅力。相互之間的提問(wèn)和答疑，使論劍性質(zhì)的座談會(huì)高潮迭起，讓與會(huì)者耳目一新。

近120分鐘的座談會(huì)，主題突出、氣氛活躍，始終體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員對(duì)技術(shù)的敬畏、對(duì)職業(yè)的尊重、對(duì)患者的大愛(ài)、對(duì)仁安前景的寄托。

最后劉劍院長(zhǎng)作了總結(jié)講話，對(duì)心內(nèi)科今后的發(fā)展提出了五點(diǎn)要求：

第一要注重樹(shù)立品牌意識(shí)

2020年，仁安醫(yī)院繼續(xù)倡導(dǎo)每個(gè)科室樹(shù)立“你有我優(yōu)、你優(yōu)我特、你特我精”的品牌意識(shí)，要解放思想、大膽實(shí)踐，重點(diǎn)把心內(nèi)科打造成仁安真正的品牌，把胸痛中心建設(shè)逐步打造成全市的品牌，不斷提升“仁安品牌”的含金量。

第二要注重新技術(shù)的引領(lǐng)作用

仁安醫(yī)院要在已經(jīng)建好的胸痛中心、卒中中心、孕產(chǎn)婦急救中心和兒童康復(fù)中心的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)能夠單獨(dú)開(kāi)展冠脈介入治療；卒中中心要以介入手術(shù)為抓手，把溶栓取栓有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，打造市縣級(jí)卒中防治基地。要把心臟專科和神經(jīng)?？疲Υ蛟斐墒?nèi)知名的重點(diǎn)專科。全力做好透析科的質(zhì)量和防護(hù)體系建設(shè)，擴(kuò)大透析業(yè)務(wù)，以CRRT為抓手，全面提升我院綜合搶救能力，不斷做強(qiáng)做大“仁安特色”。

第三要注重學(xué)科之間的協(xié)調(diào)發(fā)展延伸

把心臟康復(fù)中心、心衰中心和房顫中心一并建立起來(lái)，把心內(nèi)科做細(xì)做精，努力把我院的心內(nèi)科打造成區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先品牌科室。要打造房顫治療中心，加強(qiáng)規(guī)范化管理，引領(lǐng)發(fā)展重要方向；要打造個(gè)性化心衰中心，多學(xué)科優(yōu)化管理；要籌備開(kāi)展“心友會(huì)",加強(qiáng)互相交流；要打造人性化、個(gè)體化康復(fù)中心，提高患者的康復(fù)水平。

第四要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升內(nèi)涵素質(zhì)

要勤學(xué)善思篤行，做到知行相促、知行合一；鼓勵(lì)低年資醫(yī)生進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能訓(xùn)練，采取以老帶新、外出短期培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)一批能打硬仗的青年醫(yī)師隊(duì)伍，為今后的工作打好基礎(chǔ)。鼓勵(lì)心內(nèi)科走專業(yè)化道路，培養(yǎng)一批專業(yè)的護(hù)理隊(duì)伍，全面提升護(hù)理水平。鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人帶領(lǐng)科室積極創(chuàng)新，占據(jù)和鞏固區(qū)域內(nèi)醫(yī)療中心的領(lǐng)頭地位，不斷提升我院技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

第五要注重提升質(zhì)量和效益

要不斷提升醫(yī)學(xué)溫度，拓展服務(wù)緯度，“讓患者感動(dòng)每一天，讓病人感激每一時(shí)”。要將文明禮儀滲透到心內(nèi)科工作的方方面面，為病人不提供更貼心、更滿意的診療服務(wù)。鼓勵(lì)改革創(chuàng)新，倡導(dǎo)勇于實(shí)踐，不讓干事的人吃虧，不讓奉獻(xiàn)的人流淚；要加強(qiáng)精細(xì)化管理，做到精益求精，用我們過(guò)硬的診療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)提升我們?cè)\療質(zhì)量，留住患者、吸引患者，讓社會(huì)更加認(rèn)可仁安，提升我們的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為大河醫(yī)療集團(tuán)疾步走向深藍(lán)、為遂平的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“鑄就百年仁安”的愿景，貢獻(xiàn)出我們?nèi)拾踩说闹腔酆土α俊?/p>