正陽農商銀行多舉措加強機關作風建設
摘要:該行及時出臺正陽農商銀行機關人員2020年績效薪酬考核辦法,將個人管理指標薪酬、各業務條線貢獻度薪酬實行百分占比納入員工績效薪酬,并成立專門考核小組,具體負責考核兌現工作。
本報訊(通訊員 王朝陽)今年以來,正陽農商銀行強化四項措施,狠抓機關作風建設,有效調動了機關人員創先爭優的積極性、主動性,形成了先進更先進、后進趕先進的良好氛圍。
強化組織領導。該行成立了由董事長任組長的機關作風建設工作領導小組,發揮黨群、人事、工會、監察的作用,通過召開思想促進會,調動全員參與機關作風建設的主動性和積極性。
強化勞動紀律。該行堅持每日考勤登記,要求員工不遲到、不早退、不串崗、不離崗,每月領導班子查崗不少于6次。按月考核員工出勤情況,對因公外出或請假由分管領導及部門負責人確認后人事部門再登記備案,對遲到、早退現象零容忍,堅決處罰。
強化考核機制。該行及時出臺正陽農商銀行機關人員2020年績效薪酬考核辦法,將個人管理指標薪酬、各業務條線貢獻度薪酬實行百分占比納入員工績效薪酬,并成立專門考核小組,具體負責考核兌現工作。
強化督察督辦。該行對各部門所有重點督辦事項和計劃落實情況實施跟蹤督導。將機關部室服務質量、辦事效率、工作紀律等情況作為重點督察內容,對各項機制落實和工作推進情況進行有效監督,與每月工資、年度考核考評掛鉤,確保工作取得實效。
責任編輯:魏甜甜
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