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駐馬店供電公司 有序推進電網工程建設

2021-03-15 09:33 來源:駐馬店網 責任編輯:付琳
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摘要:該公司要求各級管理人員強化落實到崗管理,加強風險臺賬和作業計劃管控,嚴格審批現場施工機械化方案,降低人身風險,同時切實強化量化考核檢查,確保安全管控責任落實和管控措施執行到位,為實現全年安全目標打下良好基礎。

本報訊(記者 宋玉)近日,國網駐馬店供電公司對年度主網工程建設作出安排,要求嚴格落實標準化建設“七步法”(計劃準備、關鍵人員到位、作業人員進場、培訓考試、現場復查、作業準備、建設單位許可),全面加強安全管控,扎實推進電網建設。

據了解,該公司今年基建重點工程任務在完成特高壓工程1項開工、1項投產屬地任務的基礎上,將新開工35千伏及以上工程23項、線路374.9公里、變電容量129.3萬千伏安,投產35千伏及以上工程33項、線路342.9公里、變電容量85.3萬千伏安。

為確保工程建設任務按期高效推進,該公司認真落實省公司相關決策部署,堅持“兩個不出事”“四個百分之百”,進一步夯實安全質量基礎,全面推進數字化、機械化、精益化建設,加強工程全過程管控,加快重點項目建設。該公司結合實際,一是狠抓統籌協調,制訂工程里程碑計劃和重要節點管控計劃,全面把好工程前期、轉序驗收、物資供應、停電施工、重大風險作業、系統聯調、驗收投運等“七大節點”管控關;二是建立項目用地政府儲備機制,在相關縣公司和中心城區順利啟動變電站用地政府儲備的基礎上,深入掌握政府土地收儲政策和工作程序,提前加強溝通協調,確保工程按期開工,提升依法合規水平;三是落實安全責任,加強作業現場風險管控。據悉,該公司今年同期在建主網工程數量最高47項,僅跨越鐵路、高速架線等四級風險作業多達11項,高風險作業密度大、數量多。該公司要求各級管理人員強化落實到崗管理,加強風險臺賬和作業計劃管控,嚴格審批現場施工機械化方案,降低人身風險,同時切實強化量化考核檢查,確保安全管控責任落實和管控措施執行到位,為實現全年安全目標打下良好基礎。

責任編輯:付琳

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