西平農商銀行 “四舉措”夯實金融安全堤壩

   駐馬店網訊（通訊員 郭瑞 朱建偉）安全重于泰山。有道是“千重要、萬重要、安全最重要；千成績、萬成績、出了問題沒成績；千辛苦、萬辛苦、出了問題白辛苦”。多年來，西平農商銀行高度重視安全防控工作，織密“責任網”，擰緊“螺絲釘”，筑牢“壓艙石”，形成“嚴高壓”，夯實金融安全“堤壩”。

織密“責任網”。一是強化安保主體責任，形成黨委有部署、主要領導有批示、分管領導有意見、安保部門有落實的網格化機制。二是細化具體責任，將目標細化分解到各支行、具體到月、落實到崗位、量化到個人，形成層層抓落實的工作格局。三是嚴格落實“管業務必管安保、抓經營必抓安全”的工作要求，與業務同安排、同部署、同督導、同檢查、同考核，構建起高效閉環“責任網”。

擰緊“螺絲釘”。一是嚴格落實公安部GA38-2015、GA745-2017標準要求，轄內網點、自助銀行安全達標合格率均為100%。二是切實把現場與監控中心非現場檢查、風險預警分析、安全隱患排查整治、應急預案編制有機結合，多補“營養素”、增強“抵御力”。三是加強對外包押運管理、內控制度落實、服務監督，常敲“警示鐘”、常注“醒腦濟”、常打“防疫針”，擰緊安保“螺絲釘”。

筑牢“壓艙石”。一是加強教育筑牢根基。今年以來累計培訓員工200人次，一線員工占比100%，以制度型塑習慣，用習慣引領規范。二是強化演練提升技能。上半年組織全員安防預案演練5次，重點圍繞防搶、防暴、款箱交接、自助設備存取款、消防滅火等。三是配強隊伍升華責任。配足配強專職保衛人員4名，網點安全負責人32人，安全員64人，筑牢安防“壓艙石”。

架起“高壓線”。一是嚴格安全檢查。重點從業務條線、重要環節和要害部位加大監督查檢力度。二是嚴肅問責追責。上半年安全檢查10次，下發通報7期，確保任何時候、任何場景下安保工作不能“打盹”、“犯病”。同時，強化整改落實，做到問題查不明、問題整改不到位、問題追究不到位“三不放過”，形成安保“嚴高壓”，夯實金融安全堤壩。