河南汝南泰隆村鎮銀行 以“四色清廉行動”打造“清廉泰隆”

駐馬店網訊（記者 陳文科  通訊員 婁夢仙）自中國銀保監會開啟清廉金融文化建設以來，河南汝南泰隆村鎮銀行高度重視清廉金融文化建設工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，將清正廉潔、誠信為本、合規經營的發展理念融入銀行治理、管理風控、隊伍文化的全過程，深入開展“四色清廉行動”，打造風清氣正的“清廉泰隆”。 

堅持紅色黨建的“本色”。該行黨支部組織成立“清廉泰隆”暨“行風行紀建設”領導小組，由支部書記擔任組長，并作為該行清廉建設和行風行紀建設的“第一責任人”，負責“清廉泰隆”工作的部署、督導和成效評估。制訂河南汝南泰隆村鎮銀行行風行紀建設方案，明確工作目標、實施計劃和責任人，實行清單制管理。開展“學黨史、開新局、泰隆人在行動”黨史學習教育，成立專題培訓班，筑牢清正廉潔的思想防線。 

增強從嚴治行的“主色”。緊盯“關鍵少數”，抓管理者合格率。該行對管理者實施考評制度，把文化、品德、廉潔與作風作為管理者的準入要求。緊盯關鍵環節，抓“人、財、物、權”。加強對“人、財、物、權”領域專項審計，有效規范權力運行，確保清廉金融文化建設貫穿全行經營全過程。緊盯責任追究，抓問責扣罰。落實從嚴治行，及時查處、通報違規違紀行為，對屢禁不止、屢查屢犯的問題從重從嚴處理。 

突出小微業務的“特色”。對外，建立“親、清”關系，不拿客戶一針一線。該行加強企業文化教育和行風行紀管理，嚴禁索取或收受客戶、供應商、競爭對手、下屬機構及其他利益相關方的賄賂或不當利益，落實業務回避和任職回避要求。對內，嚴把用人“四關”，把清廉植入員工管理全過程。該行將清廉金融文化植入“入職培訓關、管理考核關、職務晉升關、離職審核關”的用人“四關”，納入各方面制度中，營造風清氣正的良好氛圍。 

夯實清廉隊伍的“底色”。常態化開展員工行為排查。該行開展屢查屢犯十大問題專項排查，持之以恒正風肅紀，防止苗頭性、傾向性問題發展為趨勢性、普遍性問題。做好員工管理，建立員工動態信息報送，關注員工行為信息，組織開展員工家訪活動，深入了解員工動態，及時幫助員工解決實際困難。