用好情感激勵機制 助推國企思想政治發展
摘要:發揮情感激勵機制在思想政治工作中的作用,要努力提升員工的歸屬感 員工的歸屬感建立在員工對企業的全面認知和熟悉之后,特別是領導層切實把員工放在心上,除了監督約束機制、績效考核機制,還要在員工工作、學習及生活中給予更多的關心、關注和呵護。
國有企業思想政治工作是增強干部員工學習和宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想的必由之路。做好國有企業改革中思想政治工作,有效助推企業高質量發展,情感激勵機制對國有企業改革中思想政治工作貫徹落實具有十分重要的意義。
黨的十九大指出,開啟全面建設社會主義現代化國家新征程。為實現中華民族偉大復興的中國夢,建設現代化經濟體系,國有企業的思想政治工作尤為重要,做好國有企業思想政治工作可以對促進企業發展,提高員工隊伍的凝聚力和向心力,使得企業有效擔負社會職責等起著舉足輕重的作用,而情感激勵機制在深化國有企業改革過程中的應用會有效推動企業思想政治工作。
“黨員干部是人民群眾的公仆”,要以身作則,做好帶頭作用,不濫用權力,將自己融入于企業員工中,與其恪守相同的準則,親切良好的黨政領導幫助員工妥善解決生活和工作上的關鍵問題。細微之處見真情,強化國有企業思想政治工作,強調賞識員工,幫助員工提高自身素質,但情感的掌握是具有難度的。情感激勵機制若想發揮良好的作用,有效助推國有企業思想政治發展,向十九大所描繪的藍圖奮斗要做好這三點:
發揮情感激勵機制在思想政治工作中的作用,要提高領導者的領導藝術水平
企業領導在思想政治工作中,要充分發揮情感激勵機制的作用,積極運用贊美等領導方法的運用。贊美員工所長,容納員工所短,贊揚時要恰到好處,實事求是,能令受贊者聽后得到激勵和肯定,受到啟發,并且在贊揚時要有幽默感和情緒感染力,包括在員工出現過錯時,要進行實際情況的分析,要講是非而不是挑撥是非,批評時不要過分挖苦,并幫助員工總結經驗,樂于接受建議和問題反映,見到員工表現優異時,不要吝嗇夸獎之言。
發揮情感激勵機制在思想政治工作中的作用,要對員工有深厚的感情
落實國有企業思想政治工作,積極發揮情感激勵機制的作用,要求企業黨政領導,真正努力做到聆聽員工、尊重員工、善待員工。在暢通員工合理訴求渠道的同時,給予員工在工作中自由施展的空間,著重培養每一位員工的特點及長處。應當對員工有包容之心和厚重感情,每個企業的不同員工均有不同的特點及工作特色,企業掌舵人就要對員工有深厚的感情,在管理,生活的同時有效關愛員工,促進員工激發自身特性,保證企業思想政治工作水平。
發揮情感激勵機制在思想政治工作中的作用,要努力提升員工的歸屬感
員工的歸屬感建立在員工對企業的全面認知和熟悉之后,特別是領導層切實把員工放在心上,除了監督約束機制、績效考核機制,還要在員工工作、學習及生活中給予更多的關心、關注和呵護。不斷的融洽關系,增強感情,想得到員工之所想,急員工之所需要,解員工之所難,深層次的激發員工的認同感和責任感,提升員工企業歸屬感,使得員工產生事業心及主動性,在崗位上不斷進取,提高辦事效率,改進工作方法,為企業運營管理提供整體效益。
欣賞和贊美是情感激勵機制的實際體現,在國有企業思想政治工作中貫徹落實情感激勵機制可以有效助推企業和諧穩定,高質量發展。
(河南高速公路發展有限責任公司宛龍分公司 孫智慧)
責任編輯:楊姍姍
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