西平縣頭雁奮飛群雁追

駐馬店網(wǎng)訊（記者 許靜 通訊員 邵 陽）近年來，西平縣大力實施村級干部“頭雁工程”，健全完善“選育管用”機制，切實為村黨組織書記充電賦能、搭建舞臺，形成頭雁領航群雁高飛的生動格局，推動“五星”支部創(chuàng)建等工作高質量發(fā)展。

選準領頭雁。該縣在村黨組織書記隊伍配備上，注重內部挖潛與外部招引相結合，實施“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動，積極從村“兩委”副職、致富帶頭人、退伍軍人、在外有成人員、高中以上畢業(yè)生中，選優(yōu)配強村黨組織書記。對沒有合適人選的，積極從機關單位和退休公職人員中選派。全縣287名村黨組織書記，致富帶頭人占比達76.66%。同時，儲備頭雁后備人才庫437名，建強村黨組織書記梯隊。

練就金剛鉆。該縣堅持把能力提升作為村黨組織書記隊伍建設的重要抓手，每年開展一次不少于5天的集中培訓，以鄉(xiāng)村振興和黨建引領基層治理為主題，邀請專家學者、縣直部門負責人和外地先進典型授課，采取“專家講座＋觀摩取經(jīng)＋小組研討”教學模式，讓村黨組織書記學有所獲。探索“1＋N”幫帶制度，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員帶村、強村帶弱村、老干部帶新成員等辦法，實現(xiàn)幫帶全覆蓋。大力實施“一村一名大學生”計劃，由財政全額補貼學費，選拔387名優(yōu)秀農(nóng)村干部在駐馬店職業(yè)技術學院進修大專學歷，提升廣大村黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)本領。

劃下硬杠杠。該縣把完善管理制度建設，作為村黨組織書記隊伍建設的防火墻。制訂了《西平縣村級黨組織書記十項責任清單》，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際制訂考評細則，半年進行一次評估，每年進行一次考核，按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次，考核結果與使用、補貼、表彰等掛鉤，防止干好干壞一個樣。每年對村集體資產(chǎn)進行一次清產(chǎn)核資，結合村級巡察全覆蓋和述職評議，對作風不實、群眾反映強烈的及時予以組織處理，織密監(jiān)督網(wǎng)。實行縣級備案制度，一人一檔精細化管理，每半年進行一次摸底，每年進行一次縣級聯(lián)審，及時純潔村干部隊伍。2023年，全縣共調整不合格村黨組織書記3名。

提振精氣神。該縣從關心關愛入手，切實做好激勵保障，推動村級黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)。建立村級經(jīng)費動態(tài)增長機制，每村工作經(jīng)費和村干部報酬平均不少于15萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每季度與村黨組織書記進行一次談心談話，做好4120名離任村干部生活補貼落實工作，每兩年進行一次健康體檢，解除其后顧之憂。暢通晉升渠道，全縣有2名村黨組織書記進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員隊伍，20名被招錄為公務員或事業(yè)單位人員。每季度開展一次“大比武”觀摩，營造比學趕超局面，發(fā)展形成了焦莊鄉(xiāng)高廟村“紅薯小鎮(zhèn)”、出山鎮(zhèn)羅崗莊村“蘆筍小鎮(zhèn)”、譚店鄉(xiāng)“金銀花小鎮(zhèn)”等一批特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。全縣村集體經(jīng)濟收益在20萬元以上的村有71個，占比24.74%。