蔡洪坊酒銷售公司召開2024年營銷規劃會

駐報全媒體記者 曾富強 吳丹

一年春作首，萬事行為先。近日，蔡洪坊酒銷售公司2023年工作總結暨2024年營銷規劃會在蔡洪坊文化產業園新辦公樓三樓會議室召開。蔡洪坊酒業董事長李華偉出席會議并作重要講話。

會上，李華偉對蔡洪坊酒銷售公司2023年的工作給予肯定，向銷售公司全體員工一年來的辛勤付出表示感謝。他表示，2024年，是實施“十四五”規劃的關鍵之年，我國宏觀經濟“形”顯恢復之態、“勢”有向好支撐，是蔡洪坊酒業接續奮斗再出發的重要一年。2023年，公司牢牢把握高質量發展這個首要任務，聚焦品類創新、聚焦品質提升、聚焦品牌建設，精準、立體、生動傳遞品牌文化，持續推進區域名酒內涵體系建設，在滿足人民群眾美好生活對美酒需求的同時，實現蔡洪坊全產業鏈的提速提質發展，找到穿越周期的確定性力量和突圍方向。

“有信心不一定會贏，但沒信心一定會輸。有行動不一定能成功，但沒行動一定會失敗。要相信堅持的力量，只要堅持就沒有做不細做不透的市場，沒有做不大做不強的品牌。”李華偉指出，2023年，市面庫存過載，白酒價格倒掛、量利雙低，已經成為行業普遍現象。他希望，全體蔡洪坊人要更加理性地看待行業的現狀與未來，戒除投機取巧、走捷徑心理，強化務實意識，拿出實干姿態，把心放在企業上，把心放在經營上、把心放在品牌培育上、把心放在市場開拓上，強基礎、穩腳步、增后勁，積蓄更強發展力量。

李華偉從切實解決后顧之憂，提高司屬員工大病、大災、大難的生活后勤保障條件；白酒行業量利雙低、內卷競爭加劇時代，區域性名酒迎來確定性發展機會；正視問題短板，蔡洪坊當前最缺乏的是什么；堅持目標導向，2024年銷售工作怎么干這四個方面對蔡洪坊酒銷售公司提出了要求，并強調，蔡洪坊酒銷售公司要聚焦營銷基礎管理，突出行業比較優勢，持續打造好“四專”員工隊伍，開拓新興業務市場，錨定目標再發力、再提升，奮力譜寫引領駐酒崛起、助力豫酒振興和高質量高效益發展新的篇章。